第四章 物流管理系统
! n) z! V k) e; O& R# c! M7 T 掌握内容:
6 v4 F/ n: S4 F 1、物流组织管理; 2、物流战略管理
) `5 K, v. k3 V O" E! x2 D2 U 理解内容:2 X S1 A8 Q% S1 `* Z9 }
1、物流管理系统划分;2、物流客户、服务、信息、成本、质量管理
- v5 c$ a5 ]- ?! [$ } 一般了解内容:
5 ~) M8 `0 r& B 1、产品物流阶段;2、一体化物流阶段;3、供应链管理阶段- R' N Z8 i4 k: }* o. C3 e7 k% w
一、物流管理的演变5 ~3 ~; u/ f5 |) C
根据物流活动的扩大与升级,物流管理经历了三个阶段:产品物流阶段、一体化阶段和供应链阶段。1 m- }3 ^" s" R1 n4 x
二、物流管理系统划分# [0 d( t6 p7 {& W* p9 z2 e
物流管理系统分为四个层次:物流作业管理层、物流执行管理层、物流职能管理层物流决策管理层。$ u* A3 E6 t, J3 Q
物流作业管理层:通过作业执行物流功能要素的最优化操作;
: V0 \ w+ I5 y: q f' j2 [ 物流执行管理层:按高级管理层下达的目标和计划,制定相应执行计划,下达给作业部门;* _* n# b V/ d0 I6 N& {, V( m
物流职能管理层:负责制定物流运营计划、物流运营信息支持和财务管理等;' c) K! _& Z0 r1 k! W1 `" ]5 b
物流决策管理层:制定目标、规章制度,统一指挥和协调整个机构的运行等。: S( {# ?2 V, `6 w1 A9 W
三、物流客户管理
: L1 d" Z& h/ \ 1、客户的定义* |( w2 _, K* `% h' ]) Z
现代客户管理的对象包括公司外部的顾客,以及公司内部上下流程的工作人员。
/ S) {7 l- |5 q0 X8 u 客户的三个层次:一般客户、潜力客户、关键客户。( \' `- Y# Z P9 k6 c
2、客户价值
0 {1 X; p2 g7 N 客户价值是客户购买产品或服务的成本与所获得价值的比较。
$ z. ]& w7 h. ? (1)特点:客户价值不是一种货币价值、客户价值是一种相对价值。
" k. O3 B# ^ I, b (2)客户价值的构成:
# ?' c5 s- f9 T) f& q- J 客户价值=(产品价值+服务价值+品牌价值)-(货币成本+时间成本+精力成本)
5 ?5 M6 v: m6 R# C5 h, f (3)以客户价值确定客户管理
# i2 D5 `, K' J) F! m- X$ y6 U A、关键客户:为他们提高最好的服务,提供额外增值服务;
, {- i0 c% A+ n& }+ Q$ j B、潜力客户:有目标的选择那些客户价值高者进行培养;
. g# P- I$ E- S o0 a C、一般用户:不必花过多资源,但可以利用灵活的价格杠杆来保持客户的满意度。 |