助理物流师考试辅导：配送中心的作业管理(2)

会计考友

　　四.盘点作业
　　为有效地控制货品数量，对各库存场所的货物进行数量清点的作业
　　1.盘点作业的目的 2.盘点作业的步骤 3.盘店结果的评估检讨
　　五.订单处理
3 `, k# i8 G* ]$ B2 v; W+ I　　从接到客户订货开始到准备着与拣货为止的作业阶段，称为订单处理
　　1.接货订单的方式 2.订单内容的确认
( |# M! g4 d* ]4 F, k7 @" {+ r　　六.拣货作业
　　是配送中心根据客户提出的订单所规定的商品品名，数量和储存仓库位地址，将商品从货垛或货架上取出，搬运到理货场所
　　1.摘果法：让拣货搬运巡回于储存场所，接某要货单位的订单挑选出每一种商品，巡回完毕也完成了一次配送作业，将配齐的商品放置到发货场所指定的货位，然后再进行下一个要货单位的配货
- p3 [" h# F1 m8 {, Y; x　　2.播种法：将每批订货单上的同种商品各自累加起来，从储存仓位上取出，集中搬运到理货场，然后将每一种商场所需的数量取出，分放到该要货单位商品暂储，待运货位处直至配货完毕.
　　3.拣选作业与设施：叉车货架拣选系统 .重力式货架 .电子标签拣选系统
' |5 `( Y/ {% N, k3 [5 H　　七.补货作业：补货作业的目标是保证拣货区有货可拣，包括补货方式.补货时机
: h+ F/ W1 L' r  N1 c+ T4 j2 Y　　八.出货作业：将拣货取分类好的货品作好出货检查，装入妥当的容器，做好标记，根据车辆调度安排的趟次等，将物品搬运到出货待运区，最后装车配送包括分货.出货检查