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/ @# J# m, F& M j 四、物流信息处理的主要内容& m* p% b- n+ z6 o$ K6 }; F0 }+ U
(一)订货信息处理
, a1 c4 r! S" M+ A& p# `6 t8 j 1、计划阶段:选定订货方法;选定订货信息的传递手段。
: n1 ~- Z# ^2 q5 H' h% x 2、实施阶段:订货处理;核对库存;核对装卸能力;核对配送能力;制作出货单;制作进货单;迟进货物的管理。" j3 l8 @$ @$ F* x5 u, B6 W
3、评价阶段:订货统计分析;退货处理;进货管理。
9 C7 G4 h$ L; V/ q0 S, F; d (二)库存管理中的信息处理
+ l+ P4 Q9 _- r2 U% z4 t# T- a5 n3 V- M0 U/ W 1、计划阶段:决定库存地点的数量;商品库存的合理配置;设定库存预算;拟定标准的库存周转率。
% q& Y# P# E. F5 h- E, R/ ]( k( t3 Q( W 2、实施阶段:回答库存;进出库处理;移送处理;卸现货货架。
2 s3 u+ E4 t' |; y" f$ P3 _, j( l 3、评价阶段:库存预算与库存实绩的对比;标准库存周转率与实际周转率的对比;分析过剩库存;分析缺货库存;分析商品的恶化和破损;计算保管费;计算保险费。
* b2 b! X2 o4 C* |3 ?: { (三)进货信息处理
# q7 |) E" t$ g {* u" w u 1、计划阶段:选定进货方法;选定订货信息传递手段。
! y# @4 ~0 L+ v: D X 2、实施阶段:进货;掌握和督促未进仓库的商品。
" l, R2 s) K! y; u; g 3、评价阶段:分析进货统计。& c7 u* m, I" r: w7 [5 ~) _, C
(四)仓库管理中的信息' J5 y$ M" l$ H* h& w. e. z
1、计划阶段:租用储运公司的仓库或使用自有仓库的决定;决定仓库容积和设备的设计;保管形式的设计;仓库设备投资的经济核算。
; O+ R0 g+ A7 x; P 2、实施阶段;自动仓库的经营;容纳场所的指示;故障对策,完善仓库的安全设备;安置管理。
1 x; r/ }! S& ]0 x" \4 b8 d 3、评价阶段:分析仓库设备的调动;空架表;故障分析;计算修理费用,计算保安设施费用。0 G, }: q) E- S1 J2 N
(五)装卸信息处理0 [) @ g/ d4 A* |; k1 g4 K
1、计划阶段:装卸方法的设定;装卸机械投资的经济核算。5 @) X( \( o+ Z$ Q( h9 |
2、实施阶段;装卸作业指示:商品检查。- E' w; z' S ?- X" d& X
3、评价阶段;装卸费用分析;装卸机械调动分析。$ T+ u; o/ i; [* N0 g. y; p
(六)包装信息处理
* x4 E! m' q9 i1 ]& o9 [3 _/ g 1、计划阶段:决定包装形式;决定运输货物的形态;拟定包装标准,设计自动包装。
/ d6 k% B8 v1 W/ J# K1 D! o3 V& M3 A 2、实施阶段:包装材料的管理;包装工程的管理;不同包装种类的指示贷盘管理;空集装箱的管理。
7 O6 A! l# z( A 3、评价阶段:包装费用的分析,事故统计。
; h; m% a; Y v5 z5 U5 i (七)运输信息处理" H6 Q! \7 C, o: p4 ^2 h$ X% K- D
1、计划阶段:运输工具的选定;运输路线的选定,运送大宗货物的决定。9 j. s, f k' N7 W" d
2、实施阶段:调配车辆;货物装载指示;货物跟踪管理。
# C# s4 U' c/ H6 b1 T; c0 V 3、评价阶段:运费计算f装载效率分析;车辆调动分析;迂回运输分析;事故分析。
( e# }2 l0 m& s& P- T7 K (八)配送信息处理
; j. B# t: R& w6 f2 a) L 1、计划阶段:配送中心的数量、位置的确定;配送区域的决定。$ u& Z# A: A6 g0 o8 X
2、实施阶段:配送指示;与配送的货物抵达点联络;货物跟踪管理。
% } g# J) B$ f0 j3 C 3、评价阶段:运费计算;装载效率分析;车辆调动分析;退货的运费分析;误差分析。% c. K: U2 i0 B8 S( I
(九)综合系统信息处理( k% C6 J' h0 V9 w1 ? i" d# T+ M
l、计划阶段:物流综合系统的设计;需求的预测。" b# Y- ? X! U5 U- D3 ^; ] ]3 m
2、实施阶段:订货处理的流向跟踪。
2 R2 e# ]7 X5 X. t; n( ^ 3、评价阶段:综合实绩的掌握和分析;综合流通费用的分析;服务时间和服务效率的分析。 |