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" |; D% Z* N. P) n' i (二) 供应链管理的内容
8 ]8 @# j' O6 h7 A 1供应链设计与构造' Y& S7 D) z( z* \
2供应链集成和战略伙伴的选择
( w! m3 s) J, B$ p2 r; z/ N$ W6 a 3供应链库存控制
4 X r7 p2 k" S 4供应链配送渠道设计
1 \6 [ `$ v" w% r5 }2 I 5供应链信息控制与支持
' R& @! T* U3 B" r+ t' ` 6供应链生产计划与控制* b2 S- p) }/ B3 o7 v* P6 \8 i
7供应链采购管理
. Q( O+ d. J1 }: u- N 8供应链组织结构与业务流程重构
8 g. ?# O( \7 b9 i 9供应链绩效评价与激励机制
! X* j; E) Q! a. Q$ d0 s 三、供应链的设计策略
# J' ]8 ?7 o) R. S' l | (一) 基于产品的供应链设计策略' r; u8 j' F! x/ `3 Z* N2 N0 T
产品可分为功能性产品与创新性产品
1 r* P5 W& a# A4 q (二) 基于产品生命周期的供应链设计策略
4 C6 `% Y2 l. f6 h 1引入期# a0 @& c& h+ t0 m6 a7 e' z8 G. ]
2成长期
4 G5 V0 J9 [- y% C/ `! _! v 3成熟期
' v6 ?$ @; i& i5 E0 M& X' u 4衰退期
& F$ }6 [0 M7 L% g! K7 u (三) 围绕核心企业的供应链设计策略7 X4 S' h. H; L+ \8 ]- U1 S; O
1核心企业作为用户企业的组织结构5 _. {8 V, i0 C
2核心企业作为产品/服务提供者的结构* \1 Y, G0 t* _$ [
3核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户
) q; [1 a* a2 M. e 4核心企业作为连接组织
; j7 w" K0 ]) H) a8 W3 r p* K 四、供应链战略联盟1 P+ x; C6 n, T1 l
(一)战略联盟的含义
+ n' s6 I3 I2 s7 ` 供应链管理环境下的战略联盟是与供应链为合作基础的企业联盟,它是指供应链上的两个或多个企业之间,为实现供应链战略目标,通过各种协议,契约而结成的优势互补、风险共担的松散型组织。; l H$ r; V _: B. o# v$ L& V1 \
(二)战略联盟的特征6 a, n9 n! @( g) ^, l. m
1组织的松散性; Y3 F+ S+ Y( d6 k
2合作与竞争共存) F/ k1 |. Y. e# d$ k
3联合的协同性
! i3 O) k' M. J 4形式的多样性& L5 }6 U( U* v _
(三)战略联盟的建立
" z5 r6 J. G$ t+ ]1 f 1合作伙伴的选择$ M# Y" M P3 b3 M
2战略联盟的设计与谈判 |