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1.什么是供应物流(Supply Logistics)' q8 T9 C) M5 H/ _1 O
供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统,并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。! H( b( P- J- U: }/ l
供应物流是企业为保证生产节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动,这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。企业供应物流不仅要实现保证供应的目标,而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织供应物流活动,因此难度很大。: `0 f& {! z/ }5 o# B( Z
2.供应物流系统的组成
4 M, _: E* M( Z% F8 C, ^ (1)采购。采购工作是供应物流与社会物流的衔接点,是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层,负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈。
. X8 j: z: j( ]; V% {. l (2)生产资料供应。供应工作是供应物流与生产物流的衔接点,是依据供应计划一消耗定额进行生产资料供给的作业层,负责原材料消耗的控制。
! h/ {6 `+ F' s* Q (3)仓储、库存管理。仓储管理工作是供应物流的转换点,负责生产资料的接货和发货,以及物料保管工作;库存管理工作是供应物流的重要部分,依据企业生产计划制定供应和采购计划,并负责制定库存控制策略及计划的执行与反馈修改。
6 O$ ~9 q2 u* g8 b$ W$ I/ R (4)装卸、搬运。装卸、搬运工作是原材料接货、发货、堆码时进行的操作。虽然装卸、搬运是随着运输和保管而产生的作业,但却是衔接供应物流中其他活动的重要组成部分。% O' d# Z: C" N) y4 i: a( t- E
3.供应物流过程及组织模式% ~6 n# Q% u. ^$ t
供应物流过程因不同企业、不同供应环节和不同的供应链而有所区别,从而使企业的供应物流出现了许多不同种类的模式。企业的供应物流目前用的较多的有四种基本组织方式:
+ B6 b: x J& t; s5 z 第一种是委托社会销售企业代理供应物流方式;8 [- l( _4 J1 Z( X1 C
第二种是委托第三方物流企业代理供应物流方式;
% H% k/ O9 l, e8 t 第三种是企业自供物流方式;6 Z- m' h! Z6 g) F) q- j0 L9 C9 `
第四种是近年随供应链理论发展起来的供应链供应方式。
3 h0 s( Y: W2 K. ^, w; ~ 但是,尽管不同的模式在某些环节具有非常复杂的特点,供应物流基本流程是相同的,其过程有三个环节:取得资源,是完成以后所有供应活动的前提条件;组织到厂物流,是企业外部的物流过程:组织厂内物流,从厂外继续到达车间或生产线的物流过程。 |