2011年物流师考试考前强化物流术语辅导（25）

会计考友

　　为了帮助考生系统的复习物流师考试课程全面的了解物流师考试的相关重点，小编特编辑汇总了2011年物流师考试复习相关资料希望对您参加本次考试有所帮助！！
　　内部控制制度
; [2 o3 n" y2 F3 G2 `  H$ Y5 T　　台湾规定公开发行公司要制定内部控制制度，视企业的性质以交易循环类型区分（以制造行业为例），至少应包括对下列交易循环的控制作业；
7 L8 a' q4 p2 r  V3 ?1 |2 p7 ^　　1、销货及收款循环，包括争取客户订单、授信管理、运送货品、开立销货发票、记录收入及应收帐款、开出帐单、执行与记录现金收入等。
　　2、采购即时付款循环，包括订购、进货或采购原料、物料、资产和劳务、处理采购单、经收货品、检验品质、填写验收报告书或处理退货、记录供货商负债、核准付款、执行与记录现金付款等。
% Q+ R( B6 w( O* X; Q4 M2 W　　3、生产循环，包括拟订生产计划、开立用料清单、储存材料、投入生产、计算存货生产成本、计算销货成本等。
　　4、薪工循环，包括雇佣、请（修）假、加班、辞退、训练、退休、决定薪资率、计时、计算薪资总额、计算薪资税及各项代扣款、设置薪资记录、编制与分发付薪支票等。
　　5、融资循环，包括涉及股东权益及服务处理暨银行借款、保证、承兑、租赁、发行公司债等资金融通交易事项的授权、执行与记录等。
　　6、固定资产循环，包括固定资产的增添、处分、维护、保管与记录。
　　7、投资循环，包括有价证券、不动产、衍生性商品及其他长短期投资的决策、买卖、保管与记录，及监督直、间接股超过50%以上被投资公司的内部控制等。
7 u' N" ^9 H9 a  s& `& }　　公司如有从事产品研发的，得视需要增订研发循环，包括对基础研究、产品设计、技术研发、产品试作与测试、研发信息及文件的记录保管等的控制作业。
' {9 V, ^% Z7 \9 p8 A% H& I0 x　　公开发行公司内部控制制度，除包括对各种交易循环类型的控制作业外，尚应包括对印鉴使用管理、票据领用管理、预算管理、财产管理、背书保证、负债承诺及或有事项管理、职务授权及代理人制度、资金贷予他人、信息管理等的控制作业。
　　一般而言，物流业或运送业没有生产循环，增加车辆调度作业与车辆保养作业等。
1 {% {' _% K- r6 S! o　　内部供应链
; X  r8 a$ c9 x8 u# k% u　　一组织内部的供应链。内部供应链可能很单纯也可能极为复杂，例如一跨国公司多部门的内部供应链就很复杂。
　　逆向物流
　　产品卖给消费者并配送给消费者后，从消费者端开始，通过逆向渠道对使用过、损坏或过期的物品，从事回收与搬运储存的过程。逆向物流可使用全部或部分顺向物流的渠道，或使用和顺向物流不同的渠道。逆向物流和顺向物流的物流方向相反。不同行业有不同的回收率，例如杂志、图书等行业的挥手率不低。
7 k9 o: v" E! o& }　　逆向物流可参考美国物流协会对物流的定义加以修正为：逆向物流是为了资源回收或处理废弃物，在有效及适当成本下，对原料、在制品、成品和相关信息从消费点到原始产出点的流动和储存，进行规划、执行与管制的过程。
  o" [& b/ o) W　　内部转拨价格
7 \, o( E- Q7 r3 v3 d% j　　转发价格使用在利润中心，指公司的一部门提供产品或服务给同公司另一部门时所认定的价格，和对公司外的价格不同。如果内部客户不被允许向公司外购买，且觉得比其竞争者有成本上的劣势，则有冲突会产生。转拨价格的例子对运送业而言，例如零担部门替物流部门服务，物流部门向零担部门所计的价格。
+ N4 F+ w, {. b　　零肇事公里
　　司机驾驶英里数而没有肇事，例如300万英里等。在美国运输业通常有无肇事英里的竞赛，英里数越长者获胜，或颁发安全奖金。
　　累积
- b$ R9 n. O# j+ f5 }　　从不同的供应来源中，进相似的货品，累计成一组存货。
& a& N: {6 W. p　　临时编组
　　在特定时间范围内，为了特别任务组成的小组，在完成工作后小组解散。和常设小组相反。
1 k# o- v3 y8 j2 Z* P　　类比（电脑术语）
7 K* y4 `0 u% U1 Z2 K　　连续的数值，例如正弦波或电话的载波；电脑用数字式储存数据，例如电压的高代表1，电压的低代表0.要将模拟数据储存到电脑，要做模拟到数字的转换。
9 [4 n% {0 ^$ h0 }% H　　流通加工费
. ]# M5 g0 E2 F2 f5 C% Y4 P" y　　物流中心替客户做流通加工，向客户所收的费用，例如贴中文标签、贴价格标签、贴店内条形码、重新组合、包装等费用。流通加工费用亦可称为组合加工费。
' R) C$ v4 |" F# ?( d  p' c　　联合包装
　　把两个或两个以上的包装绑在一起，比分别出售的价格低出售，以吸引客户购买。
2 r4 \" W% k/ q: x8 A; d. A　　联盟障碍
3 H6 K& S5 T8 ?/ U' n- s1 i0 p　　企业间策略联盟的障碍如下：1、员工害怕组织和人员的改变。2、不愿意改变或放弃传统的企业策略和作业程序。
　　离开障碍
　　一家公司要离开一特定行业、停止一产品、停止营运时，所必需面临不利因素。现在说明以下各种因素：
　　1、公司用自有的资产或租用资产生产产品：欲停业时，使用自有资产需考虑处理的问题，使用租用资产需考虑合约的问题。
$ _* V( Z& T( a　　2、公司资产的性质：如果此固定资产只作特殊用途之用，很难移作他用，则买方较少。
　　3、资产的使用年限：当资产经折旧后残值不多时，折旧金额不多，使营运成本不高，可促使公司继续经营。但从另一角度而言，公司要离开此行业时，固定资产的损失也较少。
! h- l# d( y, j2 D- t　　4、公司的厂房设备在二手市场的行情。
8 i1 M; ^% l( @1 d　　5、垂直整合的程度：如果公司垂直整合的程度高，停止一业种的营运会影响到上游或下游业种的营运。
" B& m( `0 ]8 r3 f　　6、公司的产品线：只有单一产品的公司如果停止生产次产品，则公司停止营业，反之有多产品的公司如果停止生产某一产品，还有其他产品，较易停止生产一种产品。
! f1 I- I3 s, Z/ L! |3 H　　7、联合产品共享的程度：例如一公司的工厂生产多种产品，停止生产一种产品会影响其他产品的成本。
　　8、公司为了维持竞争力是否需再大量投资。
) B$ w) w/ q  }' j( X7 u　　9、政府的限制。
' C8 c8 b* H2 N/ }; p　　10、对顾客、债权人、员工的法律和道德问题。
　　11、缺乏其他选择的机会等。
' N# c1 l$ w% m) H: \: i4 l( a　　一公司如要减少竞争者，可以降低竞争者的离开障碍，购买竞争者的资产、符合竞争者对客户的承诺等，使竞争者离开市场。对物流业而言，例如盖一大规模的物流中心，有现代化的设备，需要大量的资金，即是具有进入障碍。但营运一段时间后有亏损，公司想结束营业，但有庞大的沉没成本，即离开障碍，公司只好继续经营。