物流师案例分析：现代物流管理的可持续发展（2）

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　　为了帮助考生系统的复习物流师考试的课程，全面的了解物流师考试教程的相关重点，育路网特编辑汇总了物流师考试物流案例的辅导资料，希望对您参加本次考试有所帮助！
! v8 |6 o2 Q' h# F　　"桶川计划"就是为从根本上解决上述问题而提出的。所谓"桶川计划"，就是全国的出版社、书店和作为经销商的东贩公司携手构建出版物供应链管理体系，相互之间信息实时共享，共同做好出版物流通工作。其目的在于，通过把握读者需求以及对需求的预测，减少退货，同时创造新的需求，以增加整个出版界的销量，并削减整个流通环节的损耗。
4 B& p, V! z5 E/ d0 M/ L" a8 ?5 C( H　　作为实现"桶川计划"的中枢据点，新建了桶川物流（SCM）中心。
  b# e0 m6 Y: V# H. @　　物流中心概况桶川物流中心占地面积65400平方米，总建筑面积76300平方米。整个建筑长150米，宽80米，为5层楼构造，最大库容量为80万种、1800万册。物流中心全年365天x24小时运作，每天可迅速完成多达200万册书刊的出货与退货作业（如果用10吨卡车装载需要100辆卡车）。
　　物流中心的不同楼层分别承担着不同的功能，具体如下：
　　1楼为书籍订购品中心（桶川DC部），负责书店订购商品的分拣、出货，采用多种高速分拣机以及重力式货架和箱式自动仓库，实现订购图书的快速准确出货。
' N8 I+ Q' f7 L. H　　2楼为书籍退货中心（桶川整品部），负责对书店退回的图书进行检验、分类整理，经自动分拣后退给出版社。
　　3楼为书籍商品中心（桶川商品部），负责目前物流中心书籍的存储与保管。
　　4楼为EC流通中心和书籍定期速递中心，主要针对东贩公司的电子商务业务（网上书店eShopping！Books是东贩的子公司），完成客户（包括书店、便利店、个人读者等）网上订购书籍的拣选与加急配送。
　　5楼为出版QR中心，是由出版社共同出资在桶川物流中心设立的图书保管区域。出版社为了做到对读者需求的快速响应（QuickRespounce，QR），将部分图书存放在物流中心，以缩短从接受订单到交货的时间，从而提高整个出版物供应链的运作效率，增大销售机会，降低物流成本。
　　另外，在物流中心的事务楼内设置了供应链数据中心，负责对各楼层的业务进行统一管理，并掌握出版社和书店的库存信息以及需求预测。紧邻物流中心的另一幢楼为库容量10万箱的箱式自动仓库（FINESTOCKER，FS），用于临时存放退货书籍。
8 f: ~+ X9 |& [* m$ f　　技术亮点面对如此繁多的种类和开本规格的书籍，每天完成多达200万册图书的出货与退货操作，既要保证准确率，又要讲求速度，实在不是一件轻而易举的事情。为此，桶川物流中心引进了世界上最先进的物流系统。