2011年助理物流师考试：第三部分强化精选模拟题7

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& m3 ]; ^( F, U0 q' R　　14.简述第三方物流的利益来源和运作价值。
　　答：第三方物流企业必须通过自己物流作业的高效化、物流管理的信息化、物流设施的现代化、物流运作的专业化、物流作业量的规模化来创造利润。具体如下：作业利益、经济利益、管理利益、战略利益。
* A4 q5 Q0 l0 F$ E9 ^/ S0 b　　第三方物流服务提供商一般需要从提高物流运作效率、与客户运作整合、第三方物流服务供应商的横向或者纵向整合、发展客户运作四个方面创造运作价值。
% F" v4 J7 c1 m　　15.简述以综合物流代理为特色的非资产型第三方物流管理系统的特点。
　　答：（1）集成化
　　系统将逻辑上相互关联的部分连接在一起，重复工作和多余数据被完全取消，流程被优化，集成化的业务处理取代了人工操作。
. _7 a, a+ p# T) `5 i. Y: Z) V' ~' f　　（2）模块化
0 g; p+ I( G  I- {' M+ D3 r　　各模块可以拆分、组合使用，满足企业的不同管理需要，个性化的物流设计可以满足不同企业的物流需求。
　　（3）通用性
; n1 C/ }* k( T5 b. u　　能适应生产企业、流通企业、商业企业等不同用户的需要和特定行业的要求。
* N, q) u% L* \' s　　（4）先进性
　　根据供应链管理理念，并采用先进的计算机与通讯技术，融合现代物流技术（EAN/UCC编码技术，自动识别技术，GPS技术等），通过Internet/Intranet将供应链、分销商、客户按业务关系连接起来。
# L$ G7 D+ X3 o0 b( z　　（5）实用性
　　将传统购销与电子商务活动整合在一起，适应中国企业的实际需要。
　　16.简答第三方物流合作失败的原因。
4 W/ ?, j; s& t) u, S4 T' ^6 A) f, y　　答：导致第三方物流合作失败的原因可以归纳如下：
　　第三方物流企业方面：
　　（1）回避战略问题、只注重于业务层面的操作；
　　（2）推销过度而倾听不足；
' ^* y& G7 s6 c7 J2 F　　（3）夸大自身的能力；
/ I% D* M; A  n0 p7 C$ b- R% n　　（4）缺乏在某一领域的专业知识；
　　（5）过分突出低价格；
3 r' u+ p  b8 g% i　　（6）考虑的首先是费率和边际利润，而不是为顾客创造价值。
* J) S/ s) @' A& W7 h　　客户企业方面：
7 b+ @2 j( {+ g% P' s　　（1）视物流为成本中心而不是价值中心；
　　（2）只注重价格不忽视第三方物流企业的服务能力；
　　（3）未对第三方物流企业进行资格预评；
4 C1 a9 E# p) t% ~8 L# ?　　（4）招标书不完整、对物流需求认识不足；
　　（5）提出不合理的提前期；
　　（6）不知道第三方物流企业能做什么、缺乏对第三方物流企业的准确认识；
8 K6 {/ G! W+ H# x) r. L　　（7）视第三方物流企业为卖方而不是战略伙伴。