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6 B* }- D- {& p( [4 r. l* b 17.简述供应链管理的特征
& h. [! b+ S' d( A5 `3 o# i- | 答:供应链管理与传统的管理模式相比有着明显的区别,主要体现在以下几个方面:3 F" N+ k- g6 r; b
(1)供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流过程,包括从供应商到最终用户的采购、制造、分销等职能领域,从而实现了供应链流程的一体化惯例。0 ~4 R5 U: r2 Y( {' k
(2)供应链管理强调和依赖战略管理,它影响和决定了整个供应链的成本和市场占有份额,在战略概念上具有重要意义。; f2 x& D8 X2 L5 k; ~
(3)供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连结。" l/ y& J1 W& d" T7 ]$ p3 v# \1 A
(4)供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务, 而不是仅仅完成一定的市场目标。
4 [' G( Z3 ^) y# C 18.供应链合作伙伴的选择时应考虑的因素有哪些?2 ~4 B: ]: b3 E! J* c1 O/ k
答:供应链合作伙伴的选择对供应链持续稳定性具有重要的意义,在实际操作过程中,在选择合作伙伴时,一般主要考虑以下几种因素:/ w7 J% L/ B/ t. ?. @0 u9 S3 s
(1)技术水平;2 Z9 Z& k' d. T4 j. M4 H
(2)产品质量;0 x& I. s3 `) e( A) x, j
(3)供应能力;
4 Y( {( u; S, j6 b (4)价格;2 H+ o/ ~& |. S- L- A0 O5 F
(5)地理位置(考虑供应链的布局);
7 M- v/ j, V8 d2 J (6)可靠性(信誉);* \/ k+ t& I7 v. e
(7)服务水平;. i! _& h" R; m: \
(8)交货提前期;
, A9 \, |/ d9 M4 Z! w0 A (9)交货准确率;9 i) s! P( C( E
(10)快速响应能力。2 |2 X4 `9 L$ a; P4 L
19.简答集装箱中转站的功能。- W# ?$ h: l: y" G
答:集装箱中转站是公路集装箱运输中的重要集散点和作业点,是港口码头、铁路车站和集装箱内陆货站通过公路运输线向腹地延伸的运输枢纽,是集装箱货物实现“门到门”运输的重要环节,在集装箱货物联运中发挥了重要作用。集装箱中转站的主要功能包括:) d- B, }# z5 A
(1)承担港口码头、铁路车站、内陆货站与货主之间的集装箱中转与“门到门”的运输,组织腹地内的公路干支线长短途运输,为公水联运、公铁联运创造有利条件。
$ G8 p# ~! u q (2)办理集装箱运输货物的交接、暂存业务,包括整箱货的内地CY交接及拼箱货物交接,装拆箱的业务,发挥内陆堆场及内陆货运站功能。
8 y4 J% p# o; ]& N& N# ~; T# p2 V (3)进行空箱、重箱的装卸、堆存和集装箱的检查、清洗,消毒,维修等作业;并作为各船公司、外轮代理、集装箱租赁公司等指定的提、还箱点,开展集装箱代理业务。
k* }) ~1 G2 @9 u, ~ (4)为货主代办报关、报验、理货及货运代理人的其他与运输有关的服务业务。# j7 H- B8 ^" A, E# H
20.简答集装箱租赁业务在国际物流中的作用。
" c; H- p. m- C0 L# R* I7 t 答:集装箱租赁业务在国际物流中的作用可以从以下几方面来归纳:
$ ~- K* p# w. d$ O0 n8 v: T/ E) G (1)当船公司或经营集装箱运输的人在调整集装箱的使用时,可通过集装箱的租赁方式减少临时巨额设资或借款,将资金用于购置同集装箱运输有关的其安机械设备; H; l7 o. x+ e% ?
(2)在更换使用多年陈旧或超过使用年限的集装箱时,同购买新的集装箱一样,可通过租赁集装箱暂时弥补,从而减轻资金的筹备及利息的负担;3 t0 C1 {. h# c% K
(3)在来回程航线货源不平衡的情况下,可通过单程即期租赁方式解决空箱的问题; v5 v- O4 ? K b- y. X b. ?
(4)可满足不同货主、不同货物运输的要求,提供相适用的集装箱;
4 x+ e8 Y: D: x- h' L4 G (5)可填补某些货物因季节性货源的变化、需要,以解决供需平衡;- b( p$ O, G. K2 R! [, \
(6)从某种意义上说,船公司或集装箱运输经营人在推广使用集装箱运输时,可根据自身的需要,采用租箱的方法降低经营成本。 |