2011年物流师考试在即，很多考生一定迫切希望做几套考前模拟试题进行实战，小编特准备了一下几套冲刺试题，希望助即将参加考试的考生一臂之力，祝您成功！！
0 O" N% b8 o H4 c0 l- | 一、单选题' b$ S) L+ z! D+ C* N1 e
1、在制造业物流中，物流按其在制造业中所发挥的职能，可分为（ ）。8 ?8 p8 |) c- X, x5 U
A、供应物流、生产物流 、销售物流 、回收物流、废弃物流+ f! r8 ?: H* w A( y. Y, J" Y1 W
B、区域物流 、国内物流、国际物流
2 I1 F2 S G. y- @1 l L C、微观物流和宏观物流
# m4 q$ V; ?( V a D、企业物流和社会物流
3 u) F4 R8 h; b$ W4 S0 C% Z 2、按照生产企业的要求，在计划时间内或者用户随时提出的时间内，实现用户所要求的供应方式为（ ）
' x3 L" h+ O6 Q/ o) ? A、即时供应方式1 }6 A; C! r |2 O/ `
B、准时供应方式# Y( u y. z+ n3 m
C、零库存供应方式
5 c% c! H2 O8 L4 R7 A5 f# i% z D、供应链方式
' h. F* B& L3 Z; |1 x q- [& [+ ] 3、完全不依靠计划时间而按照用户偶尔提出的时间要求，进行准时供应，这种方式一般作为应急的方式采用。此供应方式为（ ）3 j7 r( P2 S& k! U0 k0 h# o8 P, ?
A、即时供应方式0 k& o D1 C3 J8 n
B、准时供应方式8 D# E. q4 o6 x: V! @& b! m1 y, | k
C、零库存供应方式
& ]2 g0 i4 I) |/ ] D、供应链方式
- g7 ]. K3 U( ^: P9 n* J/ P& Y 4、从整体最优的角度出发，运用科学的方法，对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调，达到既能连续均衡生产，又能最大限度的降低各种物品库存量，进而提高企业经济效益的管理方法为（ ）0 v3 m" f8 `& J; R& A5 z) e
A、JIT" _$ n8 R# ~/ T& t! R
B、GPS& u: m+ ~# S2 A
C、WMS* m2 v, i- r( Y! h" U
D、MRPⅡ
1 o. y* Y: [0 V* Q- B2 d- l' W' @ E、ERP
. i7 }2 S- a- f! a# r 5、“看板管理 ”是以下哪种管理模式的主要方式（ ）# l8 K9 f9 ]8 B4 M* y
A. ERP
! r; _0 ]$ p! E( t9 S; X8 n B.4PL
5 [$ G7 J+ P' b C.JIT8 Y% c0 ]. D F& |; x: f1 @, `
D.MRPⅡ
) X+ {# S7 t: H) x- E 6、现代物流管理是以（ ）为第一目标
& D& \+ \% r( `* j; I* @ A实现客户满意
0 m- _; t9 @ p& w B扩大企业产品的市场份额
- ~$ D6 s2 |% G5 k7 R E B加快生产速度/ y0 x0 n; Y9 J4 d' E
D企业最大利润
; n% X4 e+ a$ I3 ^" U8 ~7 r8 |' h) v 7、物流系统中的各子系统（ ）4 g* Y4 i1 v4 a. O; s
A互不相关
3 Q0 K2 v5 s& b- _ S( j- ^ B存在着交替损益的关系' |: s$ g6 W4 w) t
C只有运输与储存在关联，其他没有关联, o) k) r7 c* E+ V: k R7 P' _3 N8 E
D还无法确定# D3 q2 w* w3 I$ F5 w$ z! A
8、物流管理系统分为三层即管理层、（ ）操作层4 C) |6 g7 i# X' \: r D& t
A决策层
) o7 s K/ }, i3 B8 B' F( \5 U1 K B执行层, O; ?* L: D z7 I1 H* I
C设计层
- z" O( e" P, Y D基础层
3 p$ Q1 C6 a0 {/ l 9、不断消除浪费，进行永无止境的改进是（ ）的出发点! B" ^. C( T1 k7 k
A.ERP) e$ F0 F, l/ c }- B
B.Logistics1 n* y- ]% ]" |# l2 d3 j7 z. G# ~
C.JIT P) E$ D, h* [! c/ h) R" }+ T& N/ W
D.MRPⅡ T t' h8 b$ p6 L* ?. T7 k
10、以下哪项为供应商选择的短期标准？（ ）
0 Z& K! v& D5 h% f" C( _ A供应商是否能提供长期而稳定的产品
/ m& Z3 H6 s( d8 c$ U+ `# [. b& r/ f B商品质量合适、价格水平低、交易费用少
, L4 O& R0 o' {* o C其生产能力是否能配合公司的成长而相对扩展
9 z: h0 F! w% k% t0 [& V5 z D是否具有长期合作的意愿( ~" u8 `$ Y, _8 r0 e# t ?
答案：1—5 A B A D C 6—10 A B B C C( G( r! M: \6 C6 v# ~2 J: ?' A6 c# u
二、多选题- Z3 }. D9 M a: ?
1、集装箱的分类按用途分，有（ ）
) ^3 c/ ]5 c8 y% F A干集装箱
4 v7 X+ l& G; O5 U0 G3 U; Y/ A B冷冻集装箱" H% X7 z4 t1 m( h7 S
C挂衣集装箱
2 R9 R0 f, p. o& r2 @ D罐式集装箱* ~6 ~7 T3 k. m/ _4 N
E航空集装箱9 D" M' T3 S& w7 a8 y
2、销售物流服务的可靠性体现在下面的哪些因素中（ ）
$ B9 v3 z) [4 T; ]$ w% H' X5 O A提前期的可靠性' o" K; n& w+ [9 Q5 R
B安全交货的可靠性7 f5 \7 h# W7 V" P) } H
C正确供货的可靠性7 J! e8 ]* a4 Z9 k6 f) @& Z: f5 u4 c' i
D正确发出订单的可靠性3 d" C* e. I% r/ b, A) U
E商品质量的可靠性 _1 n6 M6 m" B- _% U" j
3、国际物流的特点（ ）
! t4 m* l. [# F' w" {0 ~3 p A物流环境存在差异3 d4 D( J4 s3 y+ S+ T P' n: \+ h7 o, Z
B物流系统范围广
6 g, c' [" _3 a: p( I& M C国际物流必须有国际化信息系统的支持: _9 K" U4 w7 m, ]$ ?5 m; K
D国际物流的标准化要求较高7 V5 N0 Q: W" X# B
E国际物流资金数量大
. h* @/ k/ _+ l6 N" A8 X& { 4、企业降低物流成本的途径 （ ）
9 i9 K6 M5 _" n/ W# }+ [9 f A树立现代物流理念，健全企业物流管理体制
9 ]- f& I. e3 w2 i7 F" L% K B树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识. }% j+ T5 g/ }) t/ E
C加强物流成本的核算，建立成本考核制度
1 K$ U5 h( p7 R D优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径
% @9 Z; Z3 E! s E将企业 的物流活动经与生产和销售活动连为一体
9 u& T. ]9 {+ t4 Z 5、供应链的特点（ ）
. q0 [7 c" j# _+ \+ ]: d& m$ d) L* v A复杂性
% b7 y0 P/ J" _2 A$ U B动态性: x" i! I, u3 z8 l/ A! V
C面向用户需求* S. E8 m% m4 v& K# S
D交叉性* j. Y K# a& O1 O3 O1 f
E高效性* B) z3 ^1 H5 |! Q8 T. d
6、企业实施物流业务外包的原因（ ）6 a# i* ?8 ~% s0 O% d. e3 e
A降低成本
8 J4 h: g5 @( U) U b4 X B提升企业效率 T' v3 N* ~/ k9 p% b8 X* Y
C分担企业风险，提高企业的柔性
. d0 T5 K& F! R* X& ^. q, R; d D快速响应需求, [& A# u5 D* M' r2 B( T
E企业自身的局限. M' I- d1 a8 o5 X
7、企业实施物流业务外包的原因（ ）$ u2 K; S5 U! @: c: V( c3 V+ d Y
A使用企业不拥有的资源9 E. t3 |6 L( _, S- C
B实现规模效益$ S2 ^/ B1 x, a$ l6 \7 u
C担心失控' P# E# P: ]9 A
D严密控制: f" {% M2 A, A2 Z& l: h
8、与传统采购相比，属于供应链采购特点的是：（ ）( M3 A3 ?! L3 j4 l$ J* K
A属于合作性采购
1 G) @$ c! M' J- u+ H. t$ i B供应商掌握库存4 i$ @2 K, q) b0 x. c
C货物免检- D# L# }0 Z5 _% ^
D基于库存的采购. \7 T ~4 V& L' E+ A; @
9、联合采购的方式有（ ）3 ?% U( s7 w( J, \7 w. q `
A采购战略联盟" K n* R. p9 D+ d
B询价采购& n/ H+ N5 g$ a; l5 r
C跨国公司的全球采购部门& L6 N1 x! G2 s) W* ?/ t" r4 M
D通用材料的合并采购' [% g& K6 N9 R2 j' \
10、供应商竞争模式的缺陷（ ）
3 `. \' A+ n5 U6 _. F6 b4 H- N4 L A双方缺乏信息交流
3 N- o7 W# ?8 x) \; S' M0 a4 { B成本难以下降- j7 \/ m; K* G. ] G" x% E* d
C质量能很好地满足要求
$ y8 j9 ]- X- K, Q3 C D可以快速响应市场需求) h. d# P( N# `- \2 U+ Y* ?4 t' [
答案：1、ABCD 2、BCD 3、ABCD 4、ABCD 5、ABCD" q3 ~- w+ E; d, I" `+ l
6、ABCDE 7、ABCD 8、BD 9、ACD 10、AB
{' z. }5 A! K% a9 r r 三、判断题( U$ r4 l5 ~% c- ]# K/ {4 Y# p4 [
1、ERP应用成功意味着企业业务处理流程已趋于合理化。（ ）" J ?( V1 m* e: G$ j$ ]" D
2、产品策略主要依据宏观经济、商品特点、供应商和内部信息。（ ）( A8 H( q( Z, w6 H
3、L/C中的开证申请人通常是卖方。（ ）6 L2 Z: {7 I+ f9 ]0 E1 s1 f" l( I
4、供应链是从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的链。（ ）# B7 A N) F' I& p- \0 Z% f' @
5、供应链是一个循环过程。（ ）
5 _8 `- d9 n) a7 E 6、供应商管理最主要的两个研究领域及成果是：供应商选择和供应商的评价。（ ）% r9 O$ k* k7 W- G( y
7、根据供应链的推动力来源划分，可分为“推动式”供应链和“拉动式”供应链两种，其中“推动式”供应链管理的出发点是以客户及客户满意度为中心的管理，以客户需求为原动力的管理。（ ）
3 l: _) G. e* o 8、采购是企业向供应商获取商品和服务的一种商业行为，但采购不是企业物流管理的起始点。（ ）) V) A- B1 H2 j& s
9、检验和评价供应链的服务性能是指包括在规定的交货期内的产品交付率，及时交付的处理方式，售后服务态度等为用户服务的质量。（ ）/ a7 ^% L8 t7 i2 Q' q0 Z# E4 z
10、在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。（ ） I* d# K% `; m/ r. ?: f2 U3 g3 M3 X
11、基于生产的采购管理机制，是为了生产的需要而设立的采购管理组织。（ ）7 c( U' O2 w! W- t
12、物流系统的可靠性要求系统采用网络安全技术和严格的用户权限管理，防止非法操作和恶意入侵造成系统灾难。（ ）# [6 r: r( ?+ u; n
13、VMI系统最主要可分成两个模块，一个是需求计划模块，可产生准确的需求预测；第二个是生产计划模块。（ ）3 B# m4 V1 M4 U& M7 S( x2 m) @& m
14、有效顾客反应系统是由配送商客户及供应商共同组成企业联盟，以有效反应顾客的需要，系属一个用户趋动的系统，以期达到顾客满意度最高及最小物流成本的目标。（ ）
R; s# S) S/ ]6 z& D, a8 r- \ 15、实现目标集聚集战略可以有许多方式：设计或品牌形象、技术特点、外观特点、经销网络及其他方面的独特性，用以形成顾客关注的目标。（ ）
: N' b/ y! U* @) H3 g' k: h 16、顾客在接受服务后通常很难立即感受到服务所带来的利益，也就难以对服务的质量作出客观的评价。（ ）
2 f9 X5 i4 F/ z5 n6 F 17、采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。（ ）) g( h3 _* k1 q% W( u5 h
18、在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作了。（ ）
/ p3 v+ U+ ]6 K9 n1 Y9 e2 j 19、物流服务的生产和消费过程中不涉及任何东西的所有权转移。（ ）
* D# T) T7 Q; o2 t; `, Y 20、防卫性战略的最主要的举措是不断利用环境提供的市场发展机会，引入创新机制，不断推出新的服务产品，淘汰陈旧过时的服务产品。（ ）. i h- \, G, @/ `9 |* r
答案：1—10 T F F T F T F F T T; ]( D5 l% Q9 f% g" z' U
11—20 T F F F F T T T T T |
发表于 2012-3-16 13:51:52
