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[国际商务师辅导] 2012国际商务师考试辅导:案例分析五

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发表于 2012-3-17 14:54:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
  案例5
4 `) s/ X& N" R) ^0 `  我某公司从韩国某厂商进口该厂生产的鹰牌服装6000套,交货期为2005年12月底,该厂无存货.2005年8月份,工厂准备生产,因资金紧张,未购进生产服装所必需的流水线,2005年9月份工厂工人开始要求增加工资,随后罢工达2个月。按该厂的生产能力,在余下的时间里显然不能生产6000套服装。
9 S. q; d3 U# ?- Q7 `4 z/ U& w9 ?  问:我方应该怎么处理?; @# A7 G4 d4 b, A0 T, I9 Q
  评析:3 K  F; X5 ]+ e" Q
  在本案例中,我方有两种应对卖方违约的措施:
! v* |+ b( Z. S4 {. K- w  1.给予一定的合理时间让韩方交货,并提出索赔。
* |# D: Q' V* H' ?3 f* ]$ K  2.解除合同,同时提出索赔
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