2012年国际商务师考试辅导:案例分析(5)

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　　2012年国际商务师考试辅导：案例分析（5）
  [6 E8 l5 ~9 ~" X5 s3 d5 M( ?; X　　案例5
: ?5 g+ Z2 F5 s# @) W: Z4 t: y8 o　　我某公司从韩国某厂商进口该厂生产的鹰牌服装6000套，交货期为2005年12月底，该厂无存货。2005年8月份，工厂准备生产，因资金紧张，未购进生产服装所必需的流水线，2005年9月份工厂工人开始要求增加工资，随后罢工达2个月。按该厂的生产能力，在余下的时间里显然不能生产6000套服装。
2 Y" i3 J' k% z　　问：我方应该怎么处理？
1 P- |" n0 J$ v1 M1 r- E5 N  Y　　评析：
5 w, O( D! P$ I0 u  `　　在本案例中，我方有两种应对卖方违约的措施：
　　1.给予一定的合理时间让韩方交货，并提出索赔。
' ?# w8 I+ S$ j$ J: C9 B　　2.解除合同，同时提出索赔