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[护理管理] 护理管理:榜样激励在护理管理中的应用

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发表于 2012-8-21 22:59:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
美国心理学家授斯金纳提出的强化理论强调以正强化为主,即奖为主,主张把物质奖励与精神奖励结合起来。为此,护理管理者要经常赞美护士,多表扬先进,哪怕是一点一滴。及时肯定护士长和护士的成绩、做法、积极性,并及时加以表彰,从而让护士感到光荣、自豪、受尊重、受重视、受爱戴,是使护士持续保持活力的好办法。今年,护理部推出了“三比三看三评”活动,即科室与科室比,看护理质量,评护理服务安全岗、三查七对警示岗;护士与护士比,看服务水平,评病人最满意护士,病人最不满意护士;自己与自己比,看护理技能提高,评全能护士。每季度评选一次,获得先进典型的科室和个人在院报、医院宣传长廊上宣传推介,给予奖金每人200元。通过大张旗鼓的公开肯定,使受奖者感到非常美好,也使其他护士学有榜样、赶有目标,全院上下形成了比学赶帮的热潮,学习氛围更浓厚,护士与病人沟通更主动,病人满意度得到提高,医院呈现一派生机,护理管理又上了一个新台阶。
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