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[护理管理] 执业护士护理管理指导:运行模式

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发表于 2012-8-21 23:01:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2.1 护理副院长的职责和决策内容 护理副院长是医院领导班子成员之一,参与医院的领导层决策,领导和管理整个护理系统的工作,并兼管与护理工作关系密切的工作,如分管医院的物质采购、物价收费。参与以下护理管理工作: ①根据医院的总体规划,规划护理工作的发展、队伍建设;指导护理部制订护理工作计划、工作制度。②指导全院的护理行政、临床护理、护理安全、护理教育、护理科研工作;组织参与护理新技术、新业务及疑难问题的讨论。③协调护理与医院行政、后勤、医技、临床等辅助科室相互合作的有关事宜。④参加护理部、科护士长例会,与护理部、科护士长共同商议护理工作。不定时参加护士长例会,重点工作、重要内容、疑难问题亲自参会、布置和强调。⑤促进护理质量的提高,确保护理安全,合理调配和利用护管科室参加晨会交接班、床头交接班,并进行工作指导及质控检查、考核、记录结果并反馈到护理部。②参加并指导各科危重病人的管理及抢救。③参加本科难免压疮的会诊。④组织、参加分管科室疾病查房。
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