岗位工资具体形式-高级人力资源管理师

会计考友

　　高级人力资源管理师中岗位工资的具体做法
( R8 s0 B2 ]" b) Q+ x　　实行岗位工资的一般做法是：按各岗位系数从低向高排列，把系数相近者进行归并，从低向高可以将岗位划分为一类岗、二类岗、三类岗、四类岗……，根据本单位的岗位状况确定最高岗位。
; ?  ?+ i1 w* u3 z' e7 P. V* @　　岗位等级越多，则越有利于体现岗位间的劳动差别，但相应的管理难度也会加大。岗位系数是确定工资差别的依据，最低系数和最高系数的差距是工资倍数的依据。
　　岗位工资的计算
　　岗位工资计算公式如下：
; \6 z' M4 n, \　　S= K×（1+N×Q）
$ v( c9 n9 d8 v　　S- 岗位工资；K-职层工资基数；N-所在职层的职级数；Q-级差系数。
3 z: u. H( n4 n, X　　具体形式
+ @3 w- k% J) Z( }  L, i　　岗位等级工资制有两种形式，一种是一岗一薪制，另一种是一岗数薪制。一岗一薪制是指一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准，岗位工资由低到高顺序排列，组成一个统一的岗位工资标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工资差别，不反映内部的劳动差别和工资差别。一岗一薪制，岗内不升级，新工人上岗采取“试用期”或“熟练期”办法，试用期满经考核合格，即可执行岗位工资标准。一岗一薪制，适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工种技术比较单一，工作物等级比较固定的工种。