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[学习指导] 2011年高级人力资源管理师员工援助计划

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发表于 2012-3-18 14:24:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  第五节 员工援助计划+ Z( G" ?# B  z- @: R2 A* l
  1、EAP的内涵:组织向所有员工及其家属提供的一项免费的、专业的、系统的和长期的咨询服务计划。
6 g' P5 t% r7 _+ F  EAP对象:所有员工及其家属;( y; T3 j- _) i" @( d+ _
  EAP目标:改善员工的工作生活质量,从而达到其终极目标;提高组织的工作绩效和促进员工的个人成长;! H& m( }/ {" G- X! R
  EAP实质:组织层面的心理咨询。
4 C* d# c" X& ~; b/ e7 F) @" a2 h  2、历史发展沿革:早期的OAP→EAP。. b( e! T# R6 Y2 P
  3、EAP的分类:
1 B! l% v5 F: B4 G0 }/ C+ h/ Y' a  长期EAP和短期EAP;内部EAP和外部EAP;
5 a' c+ x4 @6 y) e1 @# T  4、EAP的意义:从个体层面提高员工的生活质量;从组织层面减少成本,增加收益。
3 d$ D8 U: p% U1 B  5、操作流程:问题诊断阶段;方案设计阶段;宣传推广阶段;教育培训阶段;咨询辅导阶段;项目评估和反馈。
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