2011年高级人力资源管理师复习重点资料(19)

会计考友

　　 组织的职业管理
1 y1 t. P, o9 v4 _* O  v2 [9 s　　000、组织的职业管理任务
& d. q5 M$ I2 d% O　　生涯目标;配合与选用;绩效规划与评估;生涯发展评估;工作与生涯的调适;生涯发展的支持。
# P) {$ |2 m& b* z2 i( a　　000、职业生涯路径设计
  j, F/ V+ e; x2 b" h　　职业生涯路径：组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。
　　1)传统职业生涯路径;2)网状职业生涯路径;3)横向职业路径;4)双重职业路径。
8 F& e; x0 s* V5 b1 P+ Y　　000、分阶段的组织咨询
! i# u& N: m2 Y; {　　1)进入组织阶段。2)早期职业发展阶段。3)中期职业发展阶段。4)职业后期发展阶段。
2 ^! @% _6 g6 l　　000、组织对员工职业生涯发展的支持
　　1)提供自我评估工具和交流机会;2)为员工提供职业发展的信息(公布工作空缺信息、介绍职业阶梯/职业通路、建立职业资源信息中心);3)建立职业指导和评价中心(评价中心方法、职业心理测试、替换或继任规划);4)实施职业发展项目(工作轮换、利用人力资源发展项目对员工培训、建立师徒指导关系);