2012人力资源管理师考试辅导：事业部制的优点

会计考友

　　事业部制的优点
) X8 G4 k) R9 g2 c! l# z　　①权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制定长远的、全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心；
7 J/ L0 o* W$ q6 q! \  t　　②各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制，能自主处理各种日常工作，有助于加强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理的主动性和创造性，提高企业经营适应能力；
　　③各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业；
　　④各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。