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[学习指导] 2011年助理人力资源管理师复习四

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发表于 2012-3-18 14:24:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  培训效果的跟踪与监控
- L- c, L& U& }0 f: _3 I  培训前对培训效果的跟踪与反馈:了解受训者在实际工作中高度相关的知识、技能和能力水平,目的是为了培训后状况相比较以测定培训效果。
! w' u* F5 _2 b! p0 F( {  培训中对培训效果的跟踪与反馈:) J9 V2 u! h% H) t- \4 w
  1.受训者与培训内容的相关性9 D" U1 l: r7 Y2 f
  2.受训者对培训项目的认知程度
& B  |7 t/ |$ N' h  3.培训内容/ ]3 C/ a& B$ s* @: T( y
  4.培训进度和中间效果
0 c! Z! X5 k9 s+ f4 i' e  5.培训的环境, @. \- m+ ]& r  B+ O! |3 L, J6 y
  6.培训机构和人员! I9 c+ O4 W- C' v; R" B
  培训效果评估:
' X+ F2 v9 E" _0 I  1.评估受训者究竟学习或掌握了那些东西?$ a0 L8 j! d2 i) @" c
  2.评估受训者的工作行为究竟发生了多大的改进?1 c1 K3 ]0 N( w6 V1 h
  3.评估企业的经营绩效发生了多大的改进?; k5 M* }1 ~2 d2 o
  投资回报率:指培训的货币收益和培训成本的比较。培训成本包括了直接成本和间接成本。收益指公司从培训计划中获得的价值。
2 B; q9 K1 {# }0 ?  培训效率评估:通过培训效率可以和以前的培训效率进行纵向对比,与不同企业之间的培训效率进行横向对比,与企业实际达到的效率和应该达到的效率进行基准对比,从而找到差距和改进措施,提高培训质量。
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