2011年助理人力资源管理师复习八

会计考友

　　成本效益评估
　　l 、招聘成本。招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本。直接成本包括了招募的费用、选拔费用、录用员工费用的安置费用、其他费用。间接成本：内部提升的费用、工作流动费用，单位是招聘总成本和实际录用人数之比。
. Y1 s& |% ?$ B　　数量与质量评估
　　录用比=录用人数/应聘人数×100%
3 m1 F  c) M/ M" q: a# k　　招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%
# _9 T/ F$ {9 _2 Q9 q　　应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%
/ m" G+ ^( q4 ^, c$ w( G2 B　　总成本效用=录用人数/招聘总成本
　　招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
/ ~0 }% M2 K# G: Q　　选拔成本效用=被选中人数/选择期间的费用
# Q) k7 k0 q# e1 P/ P( b9 |  `& e　　录用成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
　　3、招聘收益-成本比。此比越高，则说明招聘工作越有效。
　　招聘收益-成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本