2011年助理人力资源管理师第五章复习(5)

会计考友

薪酬满意度调查表
$ j5 x# O- V/ v! E    所在的部门年龄性别本专业/领域工作年限
    企业工龄职务学历现在的年收入（元）
; @  K& h0 s7 x' ]    （1）我对目前获得的收入感到满意
3 f( X$ n! ?2 W9 b! v9 r' G1 V    □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
" a& O: G0 N  x$ ]/ T, H    （2）我的收入与本地区同行业其他企业相比我感到满意
0 K# e. {$ [7 V% h9 S. K& C    □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
, D+ c, {- W  W6 h/ `    （3）我认为企业的奖金分配很公平
    □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
    （4）我对企业提供的福利、补贴感到满意
    □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
" R3 d1 u7 ^4 p7 l. g4 K% ]    （5）我的收入充分地反映了我的业绩表现
    □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
  @' y# z+ b% I; l. `; L0 m    （6）我的收入充分地反映了我的岗位职责
    □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
    （7）我的收入充分反映了我的工作能力
    □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
    （8）我的收入各项目之间的比例是合理的
1 q1 C! ~/ ^. m. F' f9 [    □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
0 R) c% L3 h2 ]" j2 ~    （9）我认为我的年收入应该是 元。
    （10）我认为在总收入中浮动工资部分应占 %.
* ~' u+ Z7 y9 ]8 B; j    回收的调查问卷要进行统计分析，可以利用统计软件进行分析，如频率分析、排序分析、相关关系分析等。
/ B. V" b) ]9 s' D4 q, c1 b( i    2、岗位分析与评价。岗位分析是深刻而重要的人力资源管理技术，是对企业各个岗位的设置的目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。
    3、明确掌握企业劳动力供给与需求关系。
/ J( C/ @  T1 F' S2 Z    4、明确掌握竞争对手的人工成本。
    5、明确企业总体发展战略规划的目标和要求。
- H  O6 n4 m# S! p    6、明确企业的使命、价值观和经营理念。
3 V1 C: R/ k- F+ r& P5 ^    7、掌握企业的财力状况。
    8、掌握企业的生产经营特点和员工特点。
+ n& u# o- B0 S& q4 d    9、制定薪酬管理的原则。