第一单元 薪酬管理制度的制定依据
' A, e) Z3 p" Z1 I( }- _ 知识要求
9 S7 `' V! e2 ?2 |2 \& A: @ 一、薪酬的内涵
/ {0 }/ B. L+ B$ R- o# O f% M7 b 薪酬的概念:
' K4 Q; E9 x. Z) F' @' _ 二、 薪酬的实质
5 t0 `6 B; ^6 X6 N* k K 三、 影响员工薪酬水平的主要因素2 Q" L" [& v, y1 B3 r- {0 g7 x
影响员工个人薪酬水平的因素:
7 q/ t$ z# n- V7 p$ J) g" ^! ~ (1)劳动绩效% C, F5 Y8 O6 k$ q1 T2 x; |
(2)职务(或岗位)5 }( U8 \3 K. q* f! u. i
(3)综合素质与技能- b" [2 E# d# Q5 b. K% s& a; N
(4)工作条件
) C1 Y( r: a; Z$ M/ u, g (5)年龄与工龄( k6 b3 ^! f* A! O/ ^8 i% K
影响企业整体薪酬水平的因素:3 B m* U5 L5 L$ I/ |' U$ j# O1 E
(1)生活费用与物价水平4 {2 _9 K6 K2 L8 L' I
(2)企业工资支付能力0 Z% N+ d& U8 D' ^
(3)地区和行业工资水平0 {, J) h# t. T4 G' s [
(4)劳动力市场供求状况
% k# J, k- o4 `( c (5)产品的需求弹性
9 K h; h6 N, Q6 t/ M3 D (6)工会的力量
& r" x+ B% t, w; O: d9 v (7)企业的薪酬策略" N6 _& s% [6 G4 v$ a
四、 薪酬管理
$ S# {% Q/ p/ N, y# K (一)、企业员工薪酬管理的基本目标
x! N6 C: E) I4 c (二)企业薪酬管理的基本原则
7 h! A- W. v2 ?2 W% J, F: H 1、对外具有竞争力原则。" H9 S. g: w6 i, w5 } g3 b+ T _, W1 ?* D
2、对内具有公正性原则。
v. f7 G0 n' k. T2 C 3、对员工具有激励性原则。
8 x$ l" @1 B7 b* F4 { 4、薪酬成本具有控制性原则。
) z T) a/ j; [5 ^0 `4 g* } (三)企业薪酬管理的内容2 ]( v; w+ ^* ~3 a8 o2 \! ?
1、企业员工工资总额的管理: l6 F m/ \& g
2、企业员工薪酬水平管理
% ?; t2 x0 w3 \# x$ E C1 U% ` 3、企业薪酬制度设计与完善4 C+ j& p) A# X+ p
4、日常薪酬管理工作. ^" R _6 G, d0 P4 ] q2 `
某员工月度标准工资为2400元,5月份的加班工资为:五一节加班一天半,休息日加班一天,其他时间加班两天,如果不考虑个人所得税和各项保险,其五月份实发工资为多少?
: R" ~9 `. O5 K5 {4 q P 员工日工资=月标准工资/月制度工日=2400/20.92=114.72(元/天)
0 D- I/ s$ Q- D! P 五一加班费=员工日工资×加班天数×3=114.72×1.5×3=516.24(元)
3 M9 z- {& v ?8 } 休息日加班费=员工日工资×加班天数×2=114.72×1×2=229.44(元); }% T: s3 X, M# b
其他时间加班费=员工日工资×加班天数×1.5=114.72×2×1.5=344.16(元)
u4 S+ s0 j8 R d. u: T. j0 W 本月工资=2400+516.24+229.44+344.16=3489.84(元)# Z9 {5 S6 G9 N/ y1 s" i9 |, A
五、 企业薪酬制度设计的基本要求
. X) {0 N, e& ]' v7 l# j 某员工(广州市)5月份的工资单如下: k. a* I. L; C& g7 H
基本工资1500元,工龄工资250元,岗位津贴400元,加班工资300元,福利费100元,子女教育津贴100元,试计算个人所得税1 k& w, u# t/ X' z F2 o6 ^
答:1500+250+400+300=2500
. ^% n: ?7 t4 ?- J0 a. X, P (2500-1600)×10%-25=
2 E. q& H2 [& X' r; J 六、 衡量薪酬制度的三项标准
o# [1 J, c6 q% u% c( } 能力要求
' O# S# O, Y/ m7 c4 Z2 B; s p 制定企业薪酬管理制度的基本依据
+ I; T/ d4 F: U$ E- y% g$ Y( O 1、薪酬调查。了解市场薪酬的25%点处、中点处或50%点处和75%点处甚至是90%点的薪酬水平,薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平,一般企业应注意中点薪酬水平。 |