第三节人力资源费用预算的编写
, A: U; q8 }; w+ q! r+ u 第二单元 人力资源管理成本的核算2 J" s& n5 y% g8 N B& h
一、人力资源管理成本由人力资源原始成本和重置成本两大部分构成。
8 [% {$ P8 p" B; U 人力资源原始成本核算模型：P1496 l8 X- W& s: N; p9 [
人力资源原始成本：{
! d7 J' S% R6 I" ? (一)人力资源获得成本. d8 { M4 o. E1 [, Q( S% N# T8 G# \
1、直接成本/ Z. x6 r! E+ O2 @
A、人员招募+ i5 d" }% T+ `# @8 L& P
B、人员选拔
; b( [- ?' e' [, T8 I C、录用安置
) q* n; Q9 x4 w5 z# ]) ?+ i* L 2、间接成本$ s4 N w* H% T. _. w# _
(二)人力资源开发成本& }5 h: i z B- n, \+ a3 s
1、直接成本# k* r4 H& p; Z9 I
A、上岗引导培训
! x! u2 e% u/ E9 R B、职业生涯管理
5 S) E. J3 v' j7 h& P C、培训教育2 c7 F1 H6 {; X& R7 m4 V/ ^" X
2、间接成本
( ?7 q# O4 K$ c. t* N+ z* L A、培训期间的生产损失; y, l5 w7 b% S r8 ~5 A
B、职业发展辅导人员的时间投入" z; r3 {8 q" Y" g: }
C、组织内部教师的时间投入& x: F# k) b/ _
二、确定具体项目的核算办法：应注意, [- C$ e- A4 A: ~' x( u N+ i4 Y
1、人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊: {" ?' L8 A, l- y q, y
2、在某些直接成本中也包括间接成本
* n4 S. u6 A* J0 {: A* r. D 3、某些成本项目部分交叉。(避免重复核算)
( ]5 e4 j4 [9 V3 k* l, P8 m# d 三、制定本企业的人力资源管理标准成本
: T, l. ~7 U! Y# a ?( q 制定标准成本的依据为：对本企业人力资源管理原始成本，即以注入人力资源管理活动费用及时间支出情况的分析研究;对企业的人力资源管理活动相关的外部因素的估计与预测。可分为获得标准成本、开发标准成、重置标准成本。 y5 N- r2 d% R Y: W( U
四、审核和评估" V8 ~) o& d- G- l
人力资源管理实际成本支出人力资源的直接成本与间接成本的区分：
) q: q- n+ w1 }1 O0 } A、直接成本：是指可以直接计算和记帐的支出、损失、补偿和赔偿等费用。
& l2 N) ^3 X) A5 C; g B、间接成本：是指不能直接计入财务帐目的，通常以时间、数据或质量等形式表现的成本。$ q$ G$ Q: T' d7 Z8 q0 ~
工作程序和方法' E7 {3 ^. B* {1 q2 d9 T
1、建立成本核算账目
% G1 ?( l1 ~6 s# p) p" W( j 2、确定具体项目核算办法( k. }( B! _. R
3、制定本企业的人力资源管理标准成本2 s8 ~+ r2 z1 J* R1 }8 i
4、审核与评估人力资源管理实际成本支出 |
发表于 2012-3-18 14:24:05
