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[学习指导] 助理人力资源管理师考试激励模型串讲(1)

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发表于 2012-3-18 14:24:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  助理人力资源管理师考试综合激励模型串讲如下:
2 M8 l8 ?; S( P7 `  目标效价有吸引力和期望值高是员工努力工作的前提
, x6 l, E/ n  W8 D% o" Z  在组织环境没有引起员工不满意情况下,根据期望理论,员工对一个事件投入程度跟目标效价和期望值有关,如果目标达成获得的激励对员工没有吸引力,那么员工工作积极性就会受影响,如果目标达成对员工来说不切合实际,员工没有信心达成目标,那么这样的激励对员工就犹如“水中花、镜中月”,员工也不会为不可能的事情而竭尽全力。8 q- i+ M! l' ]' [+ P' X
  在对员工进行工作目标设定的时候,一定要切合实际,使目标有挑战性,同时有实现的可能。另外要让员工认识到,只要努力是一定可以达成目标的,组织也会尽全力支持员工达成目标。
$ P! @( A8 B, M( x' R  在对员工制定激励措施的时候,一定要考虑激励措施对员工有吸引力,如果没有吸引力,就不会达到激励的效果。
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