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[学习指导] 助理人力资源管理师串讲:薪酬支付依据

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发表于 2012-3-18 14:24:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  研究薪酬的首要问题是为什么给员工付薪酬?应该依据什么给员工支付薪酬?关于这些问题的研究有很多理论,比如薪酬决定理论、薪酬差别理论、薪酬分配理论等,这些理论对上述问题或多或少都有阐述。依据什么给员工定薪是个实践性命题,每个企业都要做出选择。$ V% f! s* F! N' `$ G: `
  薪酬支付依据是指单位依据什么向员工支付薪酬。薪酬支付依据有以下几个方面:员工从事的岗位,员工从事的职务,员工具备的技能、能力、资历,员工的工作业绩等。
& T% D+ k% p; N( _. v  (1)依据岗位付酬。依据岗位价值付酬是大多数公司采用的方式,岗位价值体现在岗位责任、岗位贡献、知识技能等方面。2 I) S0 S+ k* P! }2 e' L* x
  (2)依据职务付酬。依据职务付酬是依据岗位付酬的简化,依据职务付酬不能体现同一职务不同岗位的差别。职务和岗位的区别在于,岗位不仅体现层级还要体现工作性质,如财务部部长、市场经理等;而职务一般只表达出层级,不能体现工作性质因素,如科长、部长、主管等。- U! Q* ]1 J* J! A  k
  (3)依据技能(能力)付酬。依据技能付酬和依据能力付酬在理论概念上是有区别的,技能是能力的一个组成要素。在企业薪酬实践中,一般对工人习惯以技能付酬,对管理人员习惯以能力付酬。
) C4 c3 }* }7 J4 q/ E, t  (4)依据业绩付酬。依据个人、部门、组织的绩效进行付酬。
3 `- \3 k; H) y- E7 X0 r  (5)依据市场付薪酬。依据市场值的多少进行付酬。同中,劳动法律关系的存在具有相对的稳定性,用人单位负有为劳动者交纳养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险的义务;而在雇佣合同中,其稳定性较差,雇主也没有为受雇人缴纳社会保险的义务。
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