注册国际人力资源师认证考试高级教学大纲

会计考友

注：大纲中涉及的知识点，按照重要性分为四类：

. }3 H5 p. t1 n" v3 W& [重点掌握：考试的核心内容，需要消化，重在融会贯通
% d, l+ V$ `4 `1 j
掌握：考试的重点内容，需要熟记，重在熟练运用
0 Q3 K! A# `0 U; c4 I' q7 u! d
理解：属于考试的范围，需要识记，重在概念要点
2 X3 x: Z5 A6 E, Q7 v5 c( P
0 t; |- w! d" i9 o9 l       了解：考试中可能出现，需要熟悉，重在留有印象

6 _: u' u+ }& q8 Y% C8 t第1章 经济全球化与国际人力资源管理
; y, T0 N& r% ]6 _- P+ B" C+ c3 y- K    第一节 经济全球化与人力资源管理                                 

* ^- \% {+ x4 b1 r) }         一、经济全球化                      了解

7 g8 V, q0 t& j* ^0 E         二、经济全球化对人力资源管理的影响       重点掌握

5 v3 R6 m5 d! E5 }第二节 跨国公司与国际人力资源管理

7 S* t" r* e3 ?- |+ ?8 X; e        一、国际人力资源管理的内涵              掌握
- h8 `$ E- ^5 u  ]2 X
- m  J4 ]: K+ W( O, a$ R        二、跨国公司的内涵                    掌握
* d# S- T) P! N7 \9 L0 j
第三节 国际人力资源管理研究视角
5 Y+ j+ D/ K% [# i: N9 u8 U
一、制度比较视角                        掌握
4 S# n2 G7 x. N$ S
# V+ p+ Z- c' ^- r& K二、跨文化管理视角                        掌握

三、跨国公司视角                            掌握

         第四节 中国企业的挑战与课题

一、中国企业的现状                       了解

& W7 A$ p4 T, A- L二、中国企业“走出去”的意义              了解
' J$ j+ c! y" e2 ]/ s$ V
三、中国企业“走出去”遇到的挑战          了解
( h8 f' D) H; H' H: K
第3章 各国人力资源管理模式
0 d! T% f$ z+ x+ J第一节 美国人力资源管理模式

# K1 r' u1 N6 v- C# h3 U2 D* c1 S一、美国人力资源管理模式的背景          掌握

: i2 s7 W! a- K$ y3 O- B二、美国人力资源管理模式               重点掌握
' I" t3 [9 P3 M8 z
  J4 j; L9 T6 I! d" k, l0 P" C第二节 欧洲人力资源管理模式

8 u9 f4 X% _2 S! M: y7 z7 K一、欧洲人力资源管理模式                重点掌握
9 V/ y' Z8 _& m/ R& J5 h
二、德国企业人力资源管理模式          掌握

1 n6 {! d  e& y& {# Y1 ^三、法国企业人力资源管理模式          理解

+ |# M; W5 A0 t( {, v第三节 日本人力资源管理模式

一、日本人力资源管理模式的背景       理解

二、日本人力资源管理模式            重点掌握
# P  f+ ^6 U4 R; i6 H
$ }+ F( `: L: n& k第四节 韩国人力资源管理模式
7 ?7 ?* A7 F  F* ]8 `
( B' ~3 g& g  x. X+ V一、韩国人力资源管理的背景           了解

: x6 K+ X+ u! U" x4 T, Q9 f+ v二、韩国人力资源管理模式            了解
& C# g7 p6 H  Q6 n1 O* @
第五节 中国人力资源管理模式
$ Y3 f9 U2 f$ e+ L. k- y8 m
一、中国人力资源管理的背景         了解
. n: }4 g  x( x5 F! i6 X* e
0 ~+ V: ^( y+ S* ]1 f二、中国企业存在的两种人力资源管理模式        理解
' K5 V7 e3 b$ I/ g  K4 u" _
第六节 国际人力资源管理模式的融合
2 f6 R. p9 ]- ?+ u0 {. X
一、人力资源管理模式的融合趋势       了解

第4章 国际人力资源管理的跨文化沟通
第二节 跨文化沟通模型

1 |8 _8 K4 R4 U' r一、威廉·大内的“Z型组织”模式         理解

- l, D! C2 R7 u- y' H$ P* |' x2 @二、强有力企业文化五要素模型            理解
; G/ T# n/ y0 h( Y$ C
三、企业文化两个层次模型          理解
5 h* N! ~0 ?3 Y& \
$ H7 J' l7 Y$ c. Y7 |6 e* f: A四、革新性文化的八种品质                了解
6 [- y5 x1 V/ G0 T
五、文化价值观的两种诊断模型         掌握

第三节 企业文化模式与管理特点
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: W3 L. o6 C) j* q$ a一、美国企业文化模式与管理特点              理解

二、欧洲国家企业文化模式与管理特点        了解

- L9 s# q( a% W# l! U三、日本企业文化模式与管理特点             理解

四、中国企业文化模式与特点               掌握
, U9 t  P* H; x' w) Y
$ M3 P, V) x1 K. @# \- Q第四节 跨文化人力资源管理

9 }3 n+ q' A3 O1 \1 Y' M1 Q; H一、文化差异对跨文化沟通的影响         重点掌握

二、一个对美日企业的比较研究观点            掌握

三、跨国企业人力资源管理过程中的文化制度建设     理解
- u. [7 B8 ?4 l/ k7 P' k& }3 [+ M
四、国际人力资源需要关注的若干问题     了解
* t# b/ D( r+ K  n% }
3 c- `. a& m& r/ I4 }7 k6 E第5章 组织行为与组织文化
第四节  领导与风格理论
( {( ~/ p7 g8 s% V$ V
7 e* D% D* o" ~6 @一、领导的概念                      掌握

2 B5 e4 K, s, O$ \" E! E5 ]二、领导的特质理论                  了解
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: K. X8 K+ X2 ?4 g三、领导者的风格类型              理解

四、领导力行为理论                  了解

五、领导权变理论                  了解

六、PM理论                       了解
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第五节  心理测验

: N* G( f" n+ z3 A7 {# {一、心理测验的意义与功能           了解
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二、信度与效度                    理解

三、性向测验                   了解
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四、机械关系测验             了解

$ h! l5 w" |; d. W6 E五、创造性能力测验              了解                           

. Y* D2 S. _& T5 P: b六、感知能力测验                 了解

- \: E" \' l& q& L; `, b七、人格测验                       了解
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第六节 组织的变革与发展

一、组织理论                 重点掌握
) ~0 f3 u& q) ?' C! i( R
% a) T- |+ H$ y二、识别组织的问题          了解

三、组织变革                  理解


四、组织发展              了解