人力资源管理资源规划复习资料第三节

会计考友

第三节 人力资源供给预测  
8 Z! n  G# B& ]* k% k1． S组织内部人力资源供给预测的两种主要方法： 管理 人员接续规划和马尔可夫分析（其次是档案资料分析）  
# Z6 M: {+ h% i, h# r2． L 管理 人员接续规划的制定过程：①、确定规划范围；②、确定每个 管理 职位上的接替人选；③、评价接替人选；  
$ d$ e& b. E/ s0 G④、确定职业发展需要以及将个人的职业目标与组织职业目标相结合  
3． L马尔可夫分析方法的基本 思想 ：找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变化规律  
+ y7 y$ ]' n& a! L8 l7 W; C4． L马尔可夫分析方法的实施原则：P99  
5． L组织外部人力资源供给的来源：主要包括失业人员、各类学校毕业生、转业退伍军人、其他组织流出人员等  
# [" u' e! k: p' X8 s6． L预测外部人力资源供给时应考虑的因素：社会经济状况、就业观念、本 企业 的吸引力等因素