人力资源供给预测与供求平衡复习资料

会计考友

　　企业人力资源供给分析
5 Z  L  n4 `, D# q* `7 ~1 I# D5 ]　　学习目标
) B1 j5 @" A" t. C; e  S. n　　掌握企业人员供给预测的基本概念和类型，并能够选择和运用适当的方法进行企业人力资源的供给预测。
, O' u; L! L8 b1 B" E　　知识要求
　　企业人员供给包括内部供给和外部供给两种，其预测类型也包括内部供给预测和外部供给预测两种。
7 b' m6 l7 c; @: R　　外部供给预测，影响劳动力供给的因素：地域性因素;人口政策及人口现状;劳动力市场发育程度;社会就业意识和择业偏好。
5 w- l$ `6 B. ~* g: r/ `　　外部人力资源供给的主要渠道：大中专院校应届毕业生;复员专业军人;失业人员、流动人员;其他组织在职人员
　　能力要求
　　一、 企业人员供给预测步骤
3 [) C$ B# R8 }& W　　二、 内部供给预测的方法
: g% P5 o  ?2 i　　(一)人力资源信息库：
　　人力资源信息库是计算机运用于企业人事管理的产物，它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。
: \" y1 h* {/ @3 _" t9 H8 }　　(二)管理人员接替模型：
　　(三)马尔可夫模型：
　　马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型，它的基本思想是：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。
# {4 `" @+ R6 B* t+ Q6 n/ W/ S- E　　企业人力资源供给与需求平衡
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7 ~; ^2 r! S& C$ i% g& i* s$ s: b　　学习目标
0 m0 z! [- v) F8 p2 t　　掌握企业人力资源供给与平衡的基本方法。
, |3 n% u/ H5 [6 V0 z8 y　　能力要求
　　供求关系的三种情况：人力资源供应平衡;人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下;人力资源供小于求。
: T# j7 q- Y$ |! e6 [　　解决企业人力资源供不应求的措施
　　解决企业人力资源供大于求的措施