1、参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获( )。5 w/ D8 Z8 r0 L: Z# C7 d
A、了解当地人力资源的素质和走向,了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
$ S6 H9 |1 K xB、较容易招聘到高级人才2 f7 [$ y0 ]( u: d) @
C、较容易招聘到稀缺人才
' ^; D! h# ^4 mD、开阔视野
9 j0 ~6 T6 N9 m. t" a0 X; x, r2、企业能吸引高素质的人才为之服务,就意味着其在激烈的市场竞争中赢得( )。
; _2 f4 R8 k3 ~A、决定权
1 U9 N/ M# n& SB、主动权
- M' {: f4 R. V# F% L0 hC、决胜权
* k5 Y+ Y7 |0 c6 F p, RD、主动权和决胜权
+ S+ F( W, L6 e" t6 [% }+ S) r3、考查人才网站是否具备了( )等条件,才能确定该网站是否能为企业招聘人才所用。6 w% v6 M5 ~0 ?, v* \& V$ b
A、信誉良好、功能浩大、客户化设计、服务细致、反应迅速3 _: g/ _+ W6 X- U
B、信誉良好、功能浩大* Y5 l$ a( w, X& @
C、信誉良好、功能浩大、客户化设计% A; p* x" L0 b0 y) `1 k% I3 m
D、信誉良好、功能浩大、服务细致、反应迅速" u C: R3 J) d. c, Q
4、挑选“最合适的员工”,是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的( )之一。
$ |( [- x/ O. V- V+ D& P0 ?( p3 QA、决断
" J) }+ |1 M- M' n; t |0 w# J% hB、决定- Z5 F( D- s4 @2 j0 K5 w# {' ^
C、手段# T6 y9 J2 T- T* {) J& c. Q/ L
D、决策
2 d% Q0 ]. X6 F$ L# H" l3 A: V( e5、某企业招聘计算机文字录入员,学历要求是计算机本科毕业,这是人才的( )。7 _5 {/ B, ]4 ]- o
A、合理使用0 j8 |" M; G& h- d; u/ g
B、使用失当
: s4 @9 [' d: N# O2 B% mC、结构失调- }2 p5 ?4 }$ R. j
D、浪费
: I8 _: T k0 e, p, f3 y# v6、应聘者面试的目标,是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件,充分了解自己关心的问题,并最终( )是否加盟本企业。
& B! M _0 x: X5 C5 x3 F2 C) FA、决策; D; g" Q) u* [) |( E
B、决定
6 ]5 Y# Y- T9 XC、决心
P' C$ A; O0 J4 i2 L1 f/ GD、确切- `) a* P5 J& Y( d3 E
7、下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是( )。
# g0 D% Q" v8 {5 W1 jA、观察法
2 }+ c8 ^; L0 E, u/ B) P9 v' n9 MB、面谈法
' U1 N: J0 l4 K& WC、工作日志法
1 d: l v2 w3 R+ E; S0 X$ h0 XD、调查问卷法
3 K+ G! G: D3 F! ]8、关于录用决策,理解错误的是( )。
! l5 g; r1 D1 [2 p1 e2 jA、应强调人员之间的互补性
( o0 w7 s+ |2 G7 K0 q+ NB、首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
; l7 n& q! u3 _% g9 EC、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求 l. i8 V5 Y- B2 p+ w! ^
D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求/ s/ P$ s" q+ ~2 s1 a) p% \, d; h- j
9、效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的基础上,尽可能降低( )。
3 \+ z; U6 m/ ^/ w( S! w. W' Y9 lA、培训和招聘成本
( h: `* u" }: j( B- l& n* [B、入职成本
& k" P$ \, K5 S7 |C、招聘成本# q& K8 S0 b& i; V1 b
D、用人成本
( n. X: U' ]: N- n9 X, Y: o* |9 C10、无领导小组讨论法可测评参试者的( )。
7 Z4 L: U6 Z# Y3 h' P- `8 OA、团体决策以及逻辑思维能力 b6 F2 ]; ^3 I* o8 y6 L8 w
B、自身角色的认知能力和自信心$ u/ y" X- U% e! F9 C v
C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
$ j; z- C# F+ X; v. MD、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度 |