1、管理制度是对企业管理各基本方面规定（ ）。 4 c( p2 D! y% k9 [, X# w
A、活动框架 - Y6 R* j# F: e/ Y* V7 o
B、技术规范 " U# S" o) c( q4 I
C、业务规范
3 |9 g; p2 _! sD、突出地位
# E) ?4 E( G# c N7 I {4 y9 h2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。 - v6 t4 d+ T7 Z3 d1 Q
A、一般地位
( e* ]2 l4 h& S, Q, b& EB、特殊地位& l$ l1 M& M! S
C、重要地位
3 t8 t8 ]$ p6 JD、突出地位 h/ r+ n2 A2 `/ l3 O
3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（ ）。 0 m, E+ F- d; K& a4 \- q5 B
A、基础 . H5 X& Z' S* s3 `
B、必要条件7 x9 a" q( D3 ?8 y- J* P* X# g- E! t" c
C、依据
" I- A ^+ c, B# mD、前提
) P2 A4 Q- j+ Y+ ^4、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（ ）。
% v5 w0 M) W& @; bA、回归分析方法 + Z6 C0 Z \8 M8 n' i* f& S
B、劳动定额法- q2 I3 i; v8 }, q5 u
C、德尔菲预测技术
! ?3 j j: O) X: G' aD、计算机模拟法
' x- E: q' n7 N5 x5、岗位工作设计的（ ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。 9 B2 _3 U. A J- I! P
A、任务
3 ?$ U9 j. k* |; i. h- d$ z$ u6 VB、要求
. Z+ r. P$ M/ z% j9 [C、目标 : F% E ^, r. Q. j: n
D、指导思想 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
