1、管理制度是对企业管理各基本方面规定（ ）。
& K3 H, B7 H* }A、活动框架 5 b8 ^& @9 q/ s7 Y a. M( m- ]
B、技术规范 7 }; x2 R: ~3 R3 V W5 U ]
C、业务规范 + g$ p2 `, g# g' q$ C; T9 h
D、突出地位7 b+ L, ]4 s" k+ t
2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。 6 h. C, o8 Z) q5 c: G
A、一般地位 ; }0 l# w9 i# @0 e Y- a" z" L3 j
B、特殊地位
5 v* x$ r: v* UC、重要地位
" j" x' ?% `, A( _9 } FD、突出地位
! t& N( {. b0 K7 G- ?1 C) }% Z2 Y3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（ ）。 * r8 t' E' m* P2 \4 R
A、基础 4 |! |/ g1 X. G w( P
B、必要条件
1 d$ p6 I z! O2 JC、依据 ; Y' V8 u! L& u0 |3 {& `
D、前提
. ~8 v/ ^) o: u. D4、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（ ）。 ) ~. g$ _/ {6 \# c# G3 X2 n
A、回归分析方法
E1 c, G: {0 G* [$ uB、劳动定额法! j% _6 Z% p) e
C、德尔菲预测技术
4 x: A: C/ r2 q- vD、计算机模拟法) c$ Y/ U* a5 H' b/ V8 j
5、岗位工作设计的（ ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。 , d5 n2 r# G, |& g9 W
A、任务
9 v! Z8 {8 u! X' _B、要求5 d! G. k' W# A$ _
C、目标 . h# i9 \9 I, ?$ C: Y
D、指导思想 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
