1、关于部门结构设计，正确的表述是（ ）。
5 }; g# [) S1 A+ z3 OA、部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划 " k0 d( o- h" n( k
B、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现 5 o8 y0 N5 Z0 k+ f
C、职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性
! U; b; H2 O: ^8 c9 LD、企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制 4 a) \( ~8 l* ?% D
E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计
2 [. }$ j/ T$ u. H/ N" T2、劳动定额的作用可以概括为两个基本方面（ ）。 ) M$ q D- W/ L) t) E: b" }
A、工时定额 : d# y# D; u# Z4 ]2 I, G
B、产量定额 - e$ E, }4 Q$ o7 e
C、组织生产
' z# b) i2 h4 M8 e- MD、组织分配
8 }9 X% x! Y" A/ V5 m h$ p/ ]E、人员定额: {0 U! Z* ?2 a* b" g! M3 z
3、组织结构的设计原则有（ ）。 + ~* J+ n" J; F) Y
A、以工作任务为中心
0 l ?5 H' ^- m) }B、以成果为中心
: T/ A9 b2 Y$ G! ]' D4 p7 H2 KC、以关系为中心 ' b. O6 k/ I5 o# X# s
D、以报酬为中心8 F5 V3 M4 s) |( w+ t0 P
E、以员工为中心
6 G3 [9 L& R# K* W h7 X4 c" F4、工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况，有针对性选择一种或几种，那么，其主要的选择依据是（ ）。 ( I' r, [. Q) s
A、根据目标进行选择; c$ Y( x7 V4 @# z# W7 _
B、根据实际条件进行选择4 ^7 B5 B! T6 D; c( F) w* `
C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择 : u3 D" C: C* f k* m/ {
D、根据岗位的特点进行选择
e, y2 [. H# T+ e& t/ vE、根据实际条件进行选择
1 P3 x$ [7 _0 H- t. X5、为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行（ ）。
7 Y4 }) B* w* g8 q2 R1 h( K: v" GA、组织的结构现状与分析 ! e* m" b Z) n' C7 T
B、组织决策分析
/ i8 P e g4 U% @; e8 aC、组织关系分析 / }; J, D/ {- w/ e0 J, Z( W
D、非正式组织分析' S) _/ r" P3 [) P) @( r! T7 \
E、战略环境分析 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
