1、行为面试法的假设前提是（ ）。
' V3 A1 Y8 M; C7 o x" g1 w, bA、一个人过去的行为最能预见其未来的行为 # T7 o" ^# E+ N8 b: [
B、一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想 9 N) e& |5 _, ~) V) L2 B9 [6 m
C、工作经历比学历更重要/ u `* j! e* u7 S1 X
D、说和做是截然不同的两回事
f5 J' Z* C' t$ o: H8 CE、学历比工作经历更重要6 y$ R( C- d+ E7 _# c
2、选择工作分析方法主要的选择依据是（ ）。
/ w7 |1 @6 V. ?5 M& Y6 ^A、根据目标进行选择
" Q3 d4 P/ F3 @# @* sB、根据各分析方法的特点与适用范围进行选择 3 n, _! q/ d% H5 A5 q- U$ C
C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择, ?% s* _1 \8 B5 L. m" ]3 m
D、根据岗位的特点进行选择 + W$ L5 h( B) Z: h D6 _
E、根据同行业的方法进行选择. B' m& F2 C9 |5 N
3、企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（ ）。 ' o0 e& d @' a+ V8 b9 l! L
A、面试的程序方面出现问题
3 a2 G8 u; w f5 `( KB、应聘者善于伪装，提供了不真实的信息
$ e% q& d9 L: S0 d; U' WC、面试者的主观偏见0 U! ^4 Y* o- x' N8 d! L' a
D、背景调查的信息失真% S3 _3 O) t" u* C$ E1 a
E、信息筛选科学性强
" ^7 [8 G' g7 n) d4、为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有（ ）。
^2 r9 v7 l& x* c# xA、多样化 * {4 N" O4 z2 Y5 y+ ]* N
B、任务的整体
/ T5 k4 Q3 Q1 ? [7 C) f0 s& MC、任务的意义
$ P" K# n; e1 hD、自主权E、反馈
3 m2 _9 I! g. |# A* C& @" T5、离职面谈的主要内容包括（ ）。
& \+ v# J6 l! E+ uA、建立融洽的关系 / S6 d* ~8 m1 A* n7 i
B、征求对原来工作的意见
% m- v0 A$ B7 u$ {% \C、了解离职的原因
3 w7 V7 s7 B9 F, e. s$ aD、进行新旧工作之间的对比 0 H+ w, y; p( h, N3 L
E、明确面谈的目的 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
