1．关于佣金制，表述错误的是（ ） % P' k! C: p) ?# V' G) @0 Z# ?* l
（A）是在销售人员奖励中常用的方式 ) @, n3 Y5 K7 Q4 _8 U! _
（B）根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成
- l" `* I- T v: _, k0 a（C）使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益
/ e& A7 T- b( m" o（D）可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感/ Z9 Y+ B/ v1 M. U O. ~0 v
2．关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（ ） / w$ n7 v) M$ U" ~
（A）高级别岗位之间的薪酬级差应大一些 % Z! |( J. [3 D0 c) \$ r
（B）分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些 + H8 Q6 P% H$ q2 F( w/ L6 A1 v
（C）宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些
! }; g' T, {4 ]- H+ A; P+ N( ~" f; y（D）高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度" z# P) a- c& F0 ^
3．某企业的销售收入为1000万元，其中纯收入为200万元，劳动分配率为50%，该企业的人工费用比率为（ ） ( l u# @; X& ~- Y' X8 f
（A）10%- l4 B, p% x. e5 k$ |) e$ V+ D
（B）20% ) @" V' {7 d! ?* L- h! ~. F
（C）45%
& ]5 U& |2 D, p（D）75%
- |5 K* F1 y4 E4．内部公平主要是指（ ） 2 h: E, P. z/ }" \4 i0 ]
（A）员工薪酬与市场水平大体相当 * T8 d& e/ |7 |6 B3 V
（B）员工薪酬在分配程序上的公正合理 ( \- v% `4 {' D) M
（C）员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当 * f9 h/ a# s& P% d6 O4 y3 B
（D）与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当
/ @! ?; f I0 Z$ @' t7 K5．员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为（ ）
. P, V2 C0 ?3 y; W+ H# R2 \4 C. L（A）薪酬水平 % m4 w! e8 `# l' F6 a4 `4 i2 z& H
（B）薪酬级差
8 f" q. O4 s# N- s% U& I（C）薪酬等级 ) L* g& u( H. u' G+ _& H
（D）薪酬结构
( Y2 f0 j0 ?' Y9 i3 U, H$ w6．补贴的特点是（ ） # a: \- k, {! a0 ?$ }
（A）高差异，低刚性
% T" |' R! h. ?+ ?/ I- b5 g# u（B）高差异，高刚性 - n2 M9 `$ X2 ?1 h
（C）低差异，低刚性
5 |- R1 I1 E& m6 n% g5 \（D）低差异，高刚性
* q6 {, ~3 p* A0 ~: r7．以绩效为导向的薪酬结构不适合（ ）人员。 + W6 |9 m) y) Z; p/ [+ q
（A）员工的行为难以监督与控制
3 j$ [. Q' n, b- X& T, m) K（B）任务饱满，有超额工作的必要 " C. v" g) w/ P) d
（C）根据工作能力和潜力来确定薪酬的
4 `( p1 `6 h: ]% q8 [1 c. ^ |（D）大型企业的高层管理" Y( w+ b* r/ p4 c; R+ F
8．以能力为导向的薪酬结构的优点是（ ）
0 ^0 \5 ]8 `( K, z2 }（A） 企业的薪酬成本低 7 w; n) w5 k- A6 H' W; P* v& S: ^3 V
（B）企业的成本管理低
0 w5 k7 R# J: U# J: D2 b6 V2 [（C） 重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度
, h) Y7 i5 N2 Q6 z$ _（D） 有利于员工提高技术、能力
$ ~: L# Q7 S4 K9．一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（ ）薪酬结构。 0 N2 Z3 X/ x* B% A/ H4 f
（A）高弹性
4 ]7 _& i* k3 B7 h+ @' l. l% B（B）高稳定 - g( M$ e. f* Q( p
（C）折中 8 b5 Y* J; a+ S) s
（D）高弹性与折中
4 M7 X9 C; D* q6 Q10．要素比较法的优点是（ ）
2 ]2 t. k5 ]( E$ }& a- V9 ^" v3 i（A）简单、方便 - ~' T6 a5 t% C! i' H' r+ M
（B）容易理解、操作
- h9 S, k$ i2 B5 G2 m4 W（C）节约成本% }" I& ~ `3 _3 R+ ]: G
（D）应用较普遍 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
