理论知识部分 . @& c: x( h5 c8 Y0 e) b
（26～125题，共100道题，满分为100分） 5 ^3 {- ?6 A: g5 O) K* H; s
一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
; V' c! \2 z% n6 h26、各项人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（ A ）。 . k9 H: p9 L$ i- i9 d
（A）德尔菲预测技术
% C3 M' H# F* f z （B）回归分析方法 8 j$ X$ a/ l6 {. V/ U# }, v
（C）劳动定额法
# R% V7 W; E/ I+ D, z5 w( J （D）转换比率法 ; l' S' _; p1 z6 i! Q
27、狭义的资源规划实质上是（ D ）。 , D: y9 ]* p9 ~4 _# v
（A）企业人力资源开发规划 （B）企业人力资源制度改革规划
( q; F% V6 s% A k: o5 @& c2 ^2 Q （C）企业组织变革与组织发展规划 （D）企业各类人员需求的补充规划 7 X5 d% I: t; n8 D& K& D; U' i: x
28、关于正式组织和非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（ C ）。 \9 C5 X8 [$ l: O2 k9 |
（A）前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的 ! L* a( l, ~3 b# b
（B）组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的 3 n! ~: v$ n: w6 Y* G; K
（C）两者都有明确的组织目标 * E* l e6 U! `$ V6 s( } w/ i
（D）非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
3 a ]) Y2 R4 e+ i. e" b# x& W' s29、事业部制结构遵循的主要原则是（ B ）。 " m2 ~7 I" V, Q$ p% Y
（A）集中决策、分散投资 （B）集中决策、分散经营
: _" R( P3 H/ |' l, |2 c- M8 Q s+ s （C）组织结构服从战略 （D）以成果为中心
. ~! R9 K; y% K5 u" X# D30、影响和制约组织结构的因素有（ A ）。
( N c4 W$ ~( C （A）信息沟通、技术特点、经营战略 （B）体制、企业规模、投资成本 # E0 Z c9 c6 G8 g4 r
（C）经营战略、投资成本、环境变化 （D）企业规模、人才结构、管理体制
5 [" m, c" r1 A31、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（ B ）。
9 y! t9 o' U( K8 N# @ （A）50人 （B）100人 ; t0 C) O& ~8 f: Y) L
（C）150人 （D）200人 ' u, D6 X/ S5 `' W2 M, X
32、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ B ）。 2 O& l! N+ M+ y0 i/ X6 S
（A）模拟分权制 （B）广义的职能制组织结构模式
1 G7 j. G* d( f m1 P （C）狭义的职能制组织结构模式 （D）事业部制 , @3 Z! Y3 |. o+ P
33、关于工作说明书的编写，错误的是（ A ）。 5 h+ f6 J2 ^% [( {9 u G9 B0 [
（A）使用语言应该具有较强的专业性
- u3 Q. ~$ i; J2 O（B）工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
# o8 Q6 ^/ Z1 c- C& E（C）对于基层员工工作的描述应更具体、详细 8 b6 w# G- ~8 B) r: o2 S
（D）可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
, B! Y/ P2 D) c' K' P, E: B) d34、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ D ）。 8 h( G0 f! g: U+ R+ p% A% s
（A）集体面试 （B）资历审核
. o, H! n1 q6 }! e （C）文件筐测验 （D）无领导小组讨论
: u, Z, F' N3 v7 w3 O. j* o35、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（C ）。 0 a1 A7 a$ f4 t( \
（A）培养员工的忠诚度 （B）促进团结、消除矛盾 # O# O! o$ Y8 ]) p
（C）招聘到高质量人才 （D）激励员工、鼓舞士气 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
