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[其他] 《品牌至尊:利用整合营销创造终极价值》[邓肯,莫里亚蒂(美)][廖宜怡 译][PDF版]

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发表于 2012-12-14 20:22:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
本书中介绍了一个整合营销的商业模式,帮助企业与其顾客和关系利益人发展品牌关系。作者分十章,提出了十个再造品牌价值的方法,并分析成功企业如何通过经营更好的品牌关系,来提高其品牌价值,且介绍每一种方法时,例举说明这些法则要如何运用执行。这个模式是一个概念,也是一个沟通互动的过程,它不仅告诉你如何塑造品牌关系,更重要的是,它还告诉你如何维护和强化品牌关系的永久价值。从基本上说,整合营销所探讨的是有关如何重整无形的商业地带,也就是品牌价值与品牌资产的经营管理,这是一个比企业有形资产更具市场价值的领域。 2 C7 ^, z/ d& x$ C

3 z* p. c9 @% D* V; i有句古话,单干干不长,独行行不远。如何发挥企业优势,形成一种平台经济,鼓励更多企业加盟到自己的价值体系中来,焕发出共生的力量,有助于企业以更低的成本为顾客创造多元化的价值,这样就更能够吸引顾客。9 ]- }3 B# e$ V6 I! ?$ Q

/ T, ]1 I$ N7 Y# e9 A1 e, x  而有的企业之所以活的很辛苦,在惨烈的竞争中步履蹒跚,关键是不懂得整合。3 d1 ?6 _6 G- ]4 V4 n

7 X  R8 b3 S4 p& f  整合营销是我们企业应该仔细思考的话题,企业要时刻思考如何通过整合为顾客、为整合的一方,为自己创造价值,这样总会找到可以利用的资源和得以发挥发展的机会。
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  《品牌至尊》一书中,曾经描绘过整合营销有三个特点:
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  1重点由争取新顾客到保有并增强顾客群;
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  2与顾客或其他利益人双向传播而非单向传播;
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  3赋予营销更大的使命,视为经营生意的哲学而非只有一项功能。
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  笔者理解其中的关键就是群,也就是关系;互动,也就是体验;营销就是经营顾客。2 J& g* X# P% L( w# a

! e+ S  D( ]. n3 S% ^2 \4 S, N& Q  说道关系,应该从内部开始。如果一个公司内部无法整合,它势必无法有效整合外部。员工实际上是企业的第一层顾客,如果你照顾不好第一层顾客,很难想象你能够照顾好外在的顾客群。但凡伟大的公司往往都是员工满意度较高的公司。# K1 x" o1 |! o

0 J1 p1 j8 \$ [  X4 q7 W8 J5 `  同时,公司每一个员工要意识到,关系营销是全体员工的责任,而不是市场和销售人员的责任。因为一旦与顾客的紧密关系建立起来后,企业得到的利益绝不仅仅是重复销售。所以,现代的商业越来越强调创造并培养各种关系,而不是只注意商品交易。
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  传统营销重点关注:交易、顾客、营销传播工具的组合、大众传播媒体(单向传播)、问题营销、根据去年计划做调整、单一职能组织等。6 t/ ^9 y6 e  o* {
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  整合营销重点关注:关系、关系利益人、品牌讯息的策略一致性、互动(对话)、任务营销、数据库营销、核心能力等。
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! o) s' `, T" s9 f% q# `# c! ~  实际上二者的本质差别还是在于价值。整合营销能够从多元化角度考虑顾客终生价值,更多是关注顾客利益,是更加符合顾客意愿的顾客导向。: y# ]& W# C0 T5 g

- g0 j6 T& a) n1 Y; z  一般而言,整合营销之所以会失败的原因,通常在于它所整合的东西,并没有给顾客提供附加价值。所以在任何行销形式中,价值始终是关键。
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- x8 c( u8 Q3 V6 p7 F0 P+ G  未来营销越来越注重以下五个层面:1认知,品牌进驻顾客的大脑选择名单上;2认同,顾客乐于展示该品牌;3关系,顾客在购买商品时会与公司有所接触;4族群,顾客之间的交流;5拥护,顾客推荐品牌给他人。
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  我在给一些企业做咨询时,往往会和企业主甚至使消费者交流了解产品具体在哪个层次。然后根据层次来解决企业的问题,最终帮助企业从最终的知名度到认同的美誉度,再到关系和族群的忠诚度,进而延伸到拥护的痴迷度。
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  什么是好顾客,个人认为就是从用户到拥护,只要你的产品和服务能够给顾客带去更多价值,只要你的员工和企业能够和顾客建立紧密的关系,只要你能给顾客带去愉悦的消费体验,那么就很容易把用户变成拥护,用顾客介绍顾客,让客户行销客户,这也是整合营销的终极目标。
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华为网盘附件:/ A* d0 ^. O9 F9 [
【华为网盘】 利用整合营销创造终极价值.zip (6.85M)
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