一级建造师考试《建设工程经济》网络课程精讲班第3讲(1)

会计考友

[B]1Z103081[/B][B]　国际工程投标报价的程序（熟悉）[/B]
　　国际工程：不止一个国家或地区；执行国际惯例
　　投标报价的程序：图1Z103081
　　[B]一、组织投标报价班子[/B]
　　经济管理
　　专业技术
　　商务金融
　　合同管理等类人才
　　承包商/外单位人员的作用
　　表1Z103081-1

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人员

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人员的作用

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承包商高级管理人员

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决定是否参加投标，商谈资金，标价调整

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工程估价人员

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负责人工、材料、设备基础单价的计算，分摊费用的计算，单价分析和标价汇总

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公司内部设计人员

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编制替代设计方案

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临时工程设计人员

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全部临时工程结构，模板工程，脚手架，围堰等

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设备经理

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对施工设备的适用性和新设备的购置提出建议，分析设备维修费用

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现场人员

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对施工方法、资源需求和各项施工作业的大概时间提出建议

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计划人员

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编制施工方法说明，按施工进度表配置资源

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采购人员

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获取材料报价和估算运输费用

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法律合同人员

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对合同条款和融资提出建议

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工程测量员

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估算实施项目的工程量

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市场人员

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寻找未来工程的机会，保证充分了解业主要求，协助估价人员校核资料

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财务顾问

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同金融机构商谈按最佳条件获取资金，商谈保函事宜

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人事部门人员

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向估价部门提出有关可用的职员和关键人员的建议，编制人员雇佣条件，协助计算现场管理费用

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　　外单位人员的作用：表1Z103081-2

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人员

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人员的作用

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业主的顾问（设计师、工程师、工料测量员）

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澄清承包商在详细检查招标条件后提出的疑问

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材料供应商

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向承包商提交工程所需材料的报价

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分包商

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向承包商提交指定项目的报价以及详细资料

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海运、包装及运输公司

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对物资从装运港运至现场提出建议及报价

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联营公司

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按商定的比例分享利润，进行联合施工以减少承包商的风险

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当地代理及当地使馆人员

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向估价人员提供工程所在国的有关商务、社会、法律以及地理条件等方面的信息

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银行及金融机构

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为工程的实施提供资金和保函

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　　[B]二、研究招标文件[/B]
　　合同条件（11项）、承包商的责任范围和报价要求、技术规范和图纸分析
　　[B]三、进行各项调查研究考试用书[/B]
　　市场、政治、经济环境，以及自然、施工、业主、对手等6个方面
　　[B]四、标前会议与现场勘察[/B]
　　[B]五、工程量复核[/B]
　　[B]六、生产要素与分包工程询价[/B]
　　生产要素询价：人、材、机等4项
　　分包工程询价：8个方面