11.建设工程项目管理规划应属于( )管理范畴。
A.施工方 B.施工总承包方 C.业主方 D.业主方和总承包方
12. 在工程总承包中,按照合同约定工程总承包企业向( )负责。
A. 主管部门 B. 业主方 C. 项目管理咨询公司 D. 监理方中 华 考 试 网
13.运用( C )进行项目目标控制有利于项目目标的实现。
A.目标控制原理 B.目标管理原理 C.动态控制原理 D.PDCA循环原理
14.项目目标控制的准备工作是( )。
A.确定总体控制目标 B.将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
C.确定实施计划 D.控制目标的编制
15. 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的技术措施是( )。
A. 调整项目管理班子 B. 调整或修改设计
C. 采用限额设计 D. 采用价值工程方法
16、是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师
17.在工程施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( A )。
A、项目经理 B、业主 C、施工企业 D、总监理工程师
18、确定和选聘到有能力的员工的第一步是( )。
A、员工的培训 B、员工的绩效考评外语学习
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C、编制人力资源规划 D、进行人员甄选
19. 某国际工程项目拟采用EPC承包模式。作为承包商,在和业主就合同价格条款进行谈判时,应尽量争取采用( )。
A. 固定单价合同 B. 固定总价合同 C. 变动总价合同 D. 变动单价合同
20.以下属于建设工程组织风险的为( )。
A. 施工机械操作人员的能力和经验 B. 人身安全控制计划
C. 工程施工方案 D.工程资金供应条件