2012年一级建造师考试法规知识复习资料35

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1Z201091建设工程项目总承包的基本理论
⑴“[U]工程总承包[/U]和[U]工程项目管理[/U]是国际通行的[U]工程建设项目组织实施[/U]方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是[U]深化我国工程建设项目组织实施方式改革[/U]，[U]提高工程建设管理水平[/U]，[U]保证工程质量和投资效益[/U]，[U]规范建筑市场秩序[/U]的[U]重要措施[/U]；是[U]勘察[/U]、[U]设计[/U]、[U]施工[/U]、[U]监理[/U]企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于‘走出去’的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径”（引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号）。
⑵建设工程项目总承包的[U]基本出发点[/U]是[U]借鉴工业生产组织的经验[/U]，[U]实现建设生产过程的组织集成化[/U]，以[U]克服由于设计与施工的分离致使投资增加[/U]，以及[U]克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病[/U]。中 华 考 试 网
⑶建设工程项目总承包的[U]主要意义[/U]并不在于[U]总价包干[/U]，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到[U]为项目建设增值[/U]的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。