2012年一级建造师考试法规知识复习资料51

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1Z202023按子项目组成编制施工成本计划
大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，[U]首先[/U]要把项目总施工成本分解到[U]单项工程和单位工程中[/U]，再进一步分解为[U]分部工程和分项工程[/U]。
1Z202024按工程进度编制施工成本计划来自www.Examw.com
编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。因此在编制网络计划时，应在充分考虑[U]进度控制[/U]对项目划分要求的同时，还要考虑确定[U]施工成本支出计划[/U]对项目划分的要求，做到二者兼顾。
以上三种编制施工成本计划的方法[U]并不是相互独立的[/U]，在实践中，往往是将这几种方法[U]结合起来使用[/U]，从而达到扬长避短的效果。例如：将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合，横向按施工成本构成分解，纵向按子项目分解，或相反。这种分解方法有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算；同时还有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。或者还可将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来，一般纵向按子项目分解，横向按时间分解。