2012年一级建造师建设工程变更管理教材解读命题考点15

会计考友

　1Z206000 建设工程项目质量控制
　　命题考点十五 建设工程变更管理
　　【教材解读】
　　一、工程变更的范围
　　(1)根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：
　　1)改变合同中所包括的任何工作的数量;
　　2)改变任何工作的质量和性质;
　　3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;
　　4)删减任何工作，但要交他人实施的工作除外;
　　5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;
　　6)改动工程的施工顺序或时间安排。
　　(2)根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括：
　　1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;
　　2)增减合同中约定的工程量;
　　3)改变有关工程的施工时间和顺序;
　　4)其他有关工程变更需要的附加工作。
　　二、工程变更的程序
　　(1)提出工程变更。根据工程实施的实际情况，业主方、监理方、设计方或承包商等单位都可以根据需要提出工程变更。
　　(2)工程变更的批准。承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准。
　　(3)工程变更指令的发出及执行。
　　三、工程变更的责任分析与补偿要求
　　(1)施工方案变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会给业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。
　　(2)由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长应该由承包人承担责任。
　　(3)业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)，业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。