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[建设工程项目管理] 一级建造师建设工程项目施工成本控制知识点

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发表于 2013-1-29 13:12:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
一级建造师考试建设工程项目施工成本控制
  考点主要集中在:从重要性顺序赢得值法;施工成本分析的基本方法;施工成本控制的步骤;施工成本计划的类型;按施工成本组成编制施工成本计划;施工成本分析的依据;综合成本的分析方法;按施工进度编制施工成本计划;施工成本管理的措施;施工成本分析的有关概念;施工成本控制的依据;按施工项目组成编制施工成本计划;偏差分析的表达方法。
知识点
  1.本章内容框架
  

一、施工成本管理的任务与措施(P76~82)
  本部分内容框架:
  

 ■建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算为止,贯穿于项目实施的全过程
 ■根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括组织管理层项目经理部
   决算:面向工程项目
  ◇结算:面向标段(合同

施工成本的有关概念
  1.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本间接成本组成。
  2.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
  3.间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
  4.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
  ★★5.施工成本管理的任务和环节主要包括:12字方针,注意顺序(可归纳为:预计控、核分考)
  ·施工成本[U]预测[/U];
  ·施工成本[U]计划[/U];
  ·施工成本[U]控制[/U];
  ·施工成本[U]核算[/U];
  ·施工成本[U]分析[/U];
  ·施工成本[U]考核[/U]。
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