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[建设工程项目管理] 2012年一级建造师考试《项目管理》学习资料(36)

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发表于 2013-1-29 13:12:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
掌握建设工程项目总进度目标论证的工作内容
建设工程项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。是业主方项目管理的任务。
★★大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度刚要论证总进度目标实现的可能性。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(考顺序)外语学习

1调查研究和收集资料;2项目结构分析;3进度计划系统的结构分析;4项目的工作编码;5编制各层进度计划;6协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7若所有编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
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