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[建设工程项目管理] 2012年一级建造师考试项目管理考点精讲2

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发表于 2013-1-29 13:13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、 施工成本管理的措施?(与9、45一同见附表)
2、 成本计划的类型?(进度计划不同功能分类) 前者是“禁止师”,后者是“控制师”
3、 施工预算与施工图预算的区别?
4、 ①施工成本计划的编制是以成本预测为基础,关键是确定目标成本。②在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。③因此在编制网络计划时,充分考虑进度控制对项目划分要求同时,还要考虑施工成本支出计划对项目划分的要求。
5、 施工成本计划的编制方法?建设安装工程费的组成?施工成本的组成?
6、 工程价款调整的规定
1、分部分项工程量清单漏项或非承包人的原因的工程变更:
1)造成新的工程量清单项目
①合同中有适用,按适用
②合同有类似,参照类似
③无适用或类似,承包人提出,发包人确认。
2)引起措施项目变化,造成施工组织设计和施工方案变更
①原措施费中有,按原措施费
②没有,承包人提出适当措施费变更,发包人确认。
2、非承包人原因引起工程量增减
1)合同约定幅度内,执行原综合单价以外,
2)合同约定幅度外的,综合单价及措施费用相应调整
①合同有约定从约定
②无约定,按以下原则
★变化幅度10%内,不调整;
★以外,且影响分部分项工程费超过0.1%,承包人对增加或减少后剩余工作量提出新的综合单价和措施费用,发包人确认。
3、工程价款调整报告由受益方提出,未提出不调整。收到调整报告在合同约定时间确认或提出协商意见,未提出视作确认。
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