2012年一级建造师项目经理的特征、权限及责任命题考点十

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命题考点十 施工企业项目经理的特征、任务、职责、权限及责任
　　【教材解读】
　　一、施工企业项目经理的特征
　　(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;
　　(2)任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;
　　(3)项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;
　　(4)是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采贮权等管理权限则由其上级确定。
　　二、施工企业项目经理的任务
　　施工企业项目经理的任务有：施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;工程合同管理;工程信息管理;工程组织与协调等。
　　三、施工企业项目经理的职责
　　施工企业项日经理的职责有：项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系，并组织实施;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
　　四、施工企业项目经理的权限
　　施工企业项目经理的权限有：参与项目招标投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制订内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。
　　五、施工企业项目经理的责任项目经理应承担施工安全和质量的责任。项同经理对施工承担全面管理的责任。
　　【命题考点】
　　主持项目管理工作;管理岗位;主持编制项目管理实施规划;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;对施工承担全面管理的责任。
　　【分析预测】
　　(1)分析判断施工方项目经理在某工程实施过程中的工作存在哪些不妥之处。
　　(2)分析判断施工方项目经理在某工程实施过程中府该做什么，必须做什么。
【考题回顾】
　　【2010年度考试真题】
　　1.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(　　)决定。
　　A.项目业主
　　B.建筑业企业
　　C.项目监理单位
　　D.建设行政主管部门
　　【答案】B本题考核的是施工企业项目经理的工作性质。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
　　2.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是(　　)。
　　A.追究社会责任
　　B.吊销其建造师资格证书
　　C.追究经济责任
　　D.追究法律责任
　　【答案】C本题考核的是项目经理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。