2012年一级建造师项目管理基本组织结构模式的特点及应用命题考点三

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命题考点三 项目管理基本组织结构模式的特点及应用
　　【教材解读】
　　一、职能组织结构
　　职能组织结构如图1-6所示。
　　

　　在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
　　二、线性组织结构
　　线性组织结构如图1-7所示。
　　

　　在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
　　但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行困难。