2012年二级建造师10月考试施工管理考前题六

会计考友

　27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ 　）的顺序依次进行分解。
　　A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程
　　B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程
　　C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程
　　D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程来自www.Examw.com
　　【答案】A
　　【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
　　28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ 　）反映的。
　　A．工程变更文件
　　B．进度报告转自:考试网 - [woexam.Com]
　　C．施工组织设计
　　D．分包合同
　　【答案】B
　　【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。
　　29.施工成本控制的正确工作步骤是（ 　）。
　　A．预测-比较-分析-检查-纠偏
　　B．预测-分析-比较-检查-纠偏
　　C．检查-比较-分析-预测-纠偏
　　D．比较-分析-预测-纠偏-检查
　　【答案】D
　　【解析】在确定了施土成本计划之后，必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生念头的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。步骤是：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。
　　30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ 　）万元。
　　A．-34.8
　　B．-6
　　C．6www.Examw.com
　　D．34.8
　　【答案】D
　　【解析】计算过程如下：
　　已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量×预算单价-3000×580-174（万元）；
　　计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量×预算单价-2400×580-139.2（万元）；
　　费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。
　　当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。