2012年二级建造师（施工管理）重点分析4

会计考友

九、项目经理的权限主要有哪些？
　　项目经理应具有下列权限：
　　（1）参与项目招标、投标和合同签订；
　　（2）参与组建项目经理部；
　　（3）主持项目经理部工作；
　　（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
　　（5）制定内部计酬办法；
　　（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；
　　（7）参与选择物资供应单位；
　　（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
　　（9）法定代表人授予的其他权力。
　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理的权限主要有（ 　）。
　　A．参与项目招标、投标和合同签订
　　B．组建项目经理部
　　C．制定内部计酬办法
　　D．选择物资供应单位
　　E．对资源进行动态管理
　　【答案】A．C
　　【解析】B选项应该为参与组建项目经理部。D选项应该为参与选择物资供应单位。E选项为项目经理的职责，不是权限。
十、建设工程施工风险主要有哪些类型？
　　1．组织风险
　　（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
　　（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；
　　（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等；