二级建造师《建设工程施工管理》复习资料（5）

会计考友

　★设计方管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标供货方管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。
　　建设项目总承包管理的目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
　　施工方的目标包括施工方的成本目标、施工方的进度目标和施工方的质量目标。
　　施工方指施工总承包方（GC）、施工总承包管理方（MC）、分包施工方、建筑项目总承包的施工任务执行方或提供施工的劳务。
　　★施工总承包方对承包工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
　　1.施工安全、施工总进度控制、施工质量控制、施工的组织
　　2.控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）
　　3.施工总承包方除了完成自己承担的施工任务外，还组织和指挥分包施工单位等的施工。
　　4.负责施工资源的供应组织
　　5.代表施工方与业主、设计、监理等外部单位的联系和协调