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[建设工程施工管理] 2012二级建造师考试施工管理课程讲义10

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发表于 2013-1-29 15:42:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
  施工进度控制
  建设工程项目进度控制的目的和任务
  1.建设工程项目总进度目标的含义
  (1)建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
  (2)在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:
  设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装工作进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度。
  2.建设工程项目进度计划系统
  (1)由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划。
  (2)由不同功能的计划构成的进度计划系统:控制性、指导性和实施性进度计划
  (3)由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统:业主方、设计、施工和设备安装、采购和供货进度计划。
  (4)由不同周期的计划构成的进度计划:5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划。
  掌握建筑安装工程费用的结算方法
  1、建筑安装工程费用的主要结算方式
  承包工程价款结算可能根据不同情况采取多种方法
  (1)按月结算
  (2)竣工后一次结算
  (3)分段结算
  (4)结算双方约定的其他结算方式
  2、工程预付款
  工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人的工程款。
  3、工程预付款的扣回
  发包人支付承包人的工程预付款其性质是预支。
  T=P-M/N
  4、工程进度款
  (1)工程进度款的计算
  1)当月完成的实际价款
  2)应签证的工程量价款
  3)实际签发的付款凭证金额
  (2)工程进度款的支付
  5、竣工结算
  6、建安工程价款的动态结算
  建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,便于工作结算大体能反映实际的消耗费用。
  P=P0(a0+a1A/A0+A2B/B0+A3C/C0)
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