造价员考试建设工程造价管理相关法规与制度第二章1

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[B]建设工程项目管理概述[/B]
[B]一[/B][B].[/B][B]        [/B][B]建设工程项目的组成与分类[/B][B][/B]
[B]1.[/B][B]           [/B][B]建设工程项目的组成[/B][B][/B]
1)[B]单项工程[/B]：在一个建设工程项目中，[U]具有独立的设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益[/U]
2)[B]单位（子单位）工程：[/B]指具备[U]独立施工条件并能形成独立使用功能[/U]的[U]建筑物及构筑物[/U]。
按单项工程的构成，可将其分解为[B]建筑工程[/B]和[B]设备安装工程[/B]；
3)[B]分部（子分部）工程：[/B]按[U]专业性质、建筑部位[/U]确定。
4)[B]分项工程：[/B]一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类型等进行划分。
[B]2.[/B][B]           [/B][B]建设工程项目的分类[/B][B][/B]
1)        [B]按建筑性质划分[/B]：[B]新建[/B]项目、[B]扩建[/B]项目、[B]改建[/B]项目、[B]迁建[/B]项目和[B]恢复[/B]项目；
2)        [B]按投资作用划分[/B]：[B]生产性建设工程项目[/B]和[B]非生产性[/B]建设工程项目；
3)        [B]*[/B][B]按项目的投资效益划分：竞争性项目[/B]、[B]基础性项目[/B]和[B]公益性项目[/B]；
4)        [B]*[/B][B]按项目的投资来源划分：政府投资项目[/B]([B]经营性[/B]和[B]非经营性[/B]政府投资项目) 和[B]非政府投资项目[/B]
[B]二[/B][B].[/B][B]        [/B][B]工程项目建设程序[/B][B][/B]
[B]1.[/B][B]       [/B][B]政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制和备案制；[/B][B] 2.[/B][B]       [/B][B]项目新开工时间[/B]：指工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工日期。[B]不需开槽的工程[/B]，正式开始打桩的日期就是开工日期学易网整理。
[B]3.[/B][B]       [/B][B]生产准备[/B]——[B]主要内容[/B]：A.[B]招收培训生产人员[/B]；B.[B]组织准备[/B]；C.[B]技术准备[/B]；D.[B]物资准备[/B]
[B]4.[/B][B]       [/B][B]项目后评价的基本方法[/B]：对比法。[B][/B]
a)     [B]效益后评价[/B]
[B]具体包括：经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价、项目综合效益后评价[/B]
b)    [B]过程后评价[/B]
[B]三[/B][B].[/B][B]        [/B][B]建设工程项目管理及其主要内容[/B][B][/B]
[B]1.[/B][B]           [/B][B][U]计划、组织、指挥、协调和控制[/U][/B][B][/B]
[B]项目管理[/B]：[B]针对性[/B]、[B]系统性[/B]、[B]程序性[/B]和[B]科学性[/B]
[B]2.[/B][B]           [/B][B]建设工程项目管理的发展趋势：[/B]A.[U]集成化[/U]B.[U]国际化[/U]C.[U]信息化[/U]
[B]3.[/B][B]           [/B][B]建设工程项目管理类型[/B]：①[B]业主方项目管理[/B]②[B]工程总承包方项目管理[/B]③[B]设计方项目管理[/B]④[B]施工方项目管理[/B]⑤[B]供货方项目管理[/B]
[B]4.[/B][B]           [/B][B]施工方项目管理目标体系[/B]（[B]QCDSE[/B][B]目标体系[/B]）：[U]施工质量（[/U][U]Quality[/U][U]）、成本（[/U][U]Cost[/U][U]）、工期（[/U][U]Delivery[/U][U]）、安全和现场标准化（[/U][U]Safety[/U][U]）、环境保护（[/U][U]Enivironment[/U][U]）[/U][B][/B]
[B]5.[/B][B]           [/B][U]环境保护在项目实施阶段要做到“[/U][B]三同时[/B][U]”[/U]：[B]主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行[/B]。[B][/B]